| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·本文的写作背景和意义 | 第10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外理论研究回顾 | 第11-13页 |
| ·我国的理论研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文写作思路和创新 | 第14-16页 |
| ·本文写作思路 | 第14页 |
| ·本文创新之处 | 第14-16页 |
| 2 金融业综合经营的两种模式研究 | 第16-27页 |
| ·金融控股公司的概念及特征 | 第16-17页 |
| ·金融控股公司的概念 | 第16-17页 |
| ·金融控股公司较之我国目前分业经营金融机构的特点 | 第17页 |
| ·金融控股公司的协同效应概述 | 第17-19页 |
| ·国外发展金融控股公司的背景及现状 | 第19-21页 |
| ·美国金融控股公司的产生和发展 | 第19-20页 |
| ·日本金融控股公司的产生和发展 | 第20-21页 |
| ·国外金融控股公司的协同效应分析 | 第21-23页 |
| ·样本银行的投行战略及其协同效应评价标准 | 第21-22页 |
| ·国外金融控股公司创造协同效应的关键因素总结 | 第22-23页 |
| ·全能银行的概念和经营优势 | 第23-25页 |
| ·全能银行的概念 | 第23-24页 |
| ·全能银行的经营优势 | 第24-25页 |
| ·国外全能银行发展实例——德国的全能银行 | 第25-27页 |
| 3 我国应选择金融控股公司作为综合经营的发展模式 | 第27-32页 |
| ·我国金融业"综合经营"与"混业经营"的区别 | 第27-28页 |
| ·我国金融控股公司产生的时代背景 | 第28-29页 |
| ·我国金融控股公司的发展现状 | 第29-30页 |
| ·我国应选择金融控股公司作为金融业综合经营的发展路径 | 第30-32页 |
| 4 以大型商业银行为基础发展我国的金融控股公司 | 第32-38页 |
| ·我国大型商业银行向金融控股公司转轨的有利客观条件 | 第32-34页 |
| ·我国大型商业银行政策背景的有利条件 | 第32-33页 |
| ·我国大型商业银行市场背景的有利条件 | 第33-34页 |
| ·我国大型商业银行向金融控股公司转轨的推进策略 | 第34-38页 |
| ·扩大业务的交叉渗透 | 第34-35页 |
| ·不断完善投资银行业务的体系和功能 | 第35-36页 |
| ·要加强金融控股公司内部组织结构的建设 | 第36页 |
| ·切实实现金融控股公司内部的品牌声誉和技术设备资源共享 | 第36-38页 |
| 5 我国发展金融控股公司的主要风险及对策 | 第38-45页 |
| ·我国发展金融控股公司可能出现的风险暴露 | 第38-41页 |
| ·资本的重复计算以及由此带来的监管难题 | 第38-39页 |
| ·金融集团与客户的利益冲突风险 | 第39-40页 |
| ·关联交易风险 | 第40-41页 |
| ·针对风险暴露的建议 | 第41-45页 |
| ·强化对金融控股公司资本充足率的监管 | 第41-42页 |
| ·完善当前的信息披露制度 | 第42-43页 |
| ·建立和完善金融控股公司的防火墙制度 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
