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LD商务广场工程项目质量管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究目的及意义第11-12页
        1.1.1 研究目的第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 国内质量管理评述第16-17页
    1.3 论文主要研究内容第17页
    1.4 研究方法及技术路线第17-20页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 技术路线第18-20页
第2章 LD商务广场项目概况和质量管理分析第20-37页
    2.1 LD商务广场工程基本情况介绍第20-32页
        2.1.1 项目规划图第20-21页
        2.1.2 项目主要经济技术指标第21-22页
        2.1.3 工程做法第22-32页
        2.1.4 项目施工质量目标第32页
    2.2 LD商务广场工程质量管理框架及外部环境分析第32-36页
        2.2.1 质量管理体系总体框架分析第32-34页
        2.2.2 外部整体环境分析第34-36页
    2.3 本章小结第36-37页
第3章 LD商务广场工程质量管理体系构建第37-45页
    3.1 LD商务广场工程质量管理体系结构和构建方法第37-39页
        3.1.1 LD工程质量管理体系结构第37-38页
        3.1.2 LD工程质量管理体系的构建方法第38-39页
    3.2 LD商务广场工程质量管理体系的具体内容第39-42页
        3.2.1 构建质量计划体系第39-40页
        3.2.2 构建质量保证体系第40-42页
        3.2.3 构建质量控制体系第42页
    3.3 LD商务广场工程项目质量管理体系的持续改进第42-43页
    3.4 LD商务广场工程项目质量管理体系的运行机制第43页
    3.5 本章总结第43-45页
第4章 LD商务广场工程质量管理体系的实施策略第45-60页
    4.1 LD工程项目质量计划体系实施第45-46页
        4.1.1 工程项目质量方针及总体目标第45页
        4.1.2 工程项目质量管理目标分解第45-46页
    4.2 LD工程项目质量保证体系实施第46-51页
        4.2.1 工程项目组织结构第46-47页
        4.2.2 工程项目质量责任负责制度第47-49页
        4.2.3 工程项目员工培训第49-50页
        4.2.4 工程项目质量保证的监督第50页
        4.2.5 工程项目的PDCA循环第50-51页
    4.3 LD工程质量控制体系实施第51-54页
        4.3.1 工程项目准备过程控制第51-53页
        4.3.2 工程项目施工过程控制第53-54页
        4.3.3 工程项目竣工验收控制第54页
    4.4 基于AHP法确定项目质量控制点的分析第54-58页
        4.4.1 建立影响因素层次结构第54-55页
        4.4.2 LD工程项目质量控制点的AHP分析第55-58页
    4.5 本章小结第58-60页
第5章 LD商务广场工程质量保障措施第60-68页
    5.1 施工管理保障措施第60-64页
        5.1.1 质量管理办法第60页
        5.1.2 检测试验手段及保障措施第60-62页
        5.1.3 施工安全保障措施第62-63页
        5.1.4 AHP质量控制点保障措施第63-64页
    5.2 施工过程质量保障第64-67页
        5.2.1 基础工程施工保障第64-65页
        5.2.2 主体工程施工质量保障第65-66页
        5.2.3 安装工程施工质量保障第66页
        5.2.4 隐蔽工程的质量保障第66-67页
    5.3 本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
个人简介第73页

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