基于内部控制的矿工不安全行为内控点分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 矿工不安全行为相关研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 内部控制相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 现状综述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第17-18页 |
| 2 相关理论概述 | 第18-21页 |
| 2.1 内部控制理论的发展 | 第18-19页 |
| 2.2 我国企业内部控制规范基本内容 | 第19-21页 |
| 2.2.1 内部环境 | 第19-20页 |
| 2.2.2 风险评估 | 第20页 |
| 2.2.3 控制活动 | 第20页 |
| 2.2.4 信息与沟通 | 第20页 |
| 2.2.5 内部监督 | 第20-21页 |
| 3 矿工不安全行为内部控制关键点识别及假设提出 | 第21-36页 |
| 3.1 矿工不安全行为内部控制关键点识别 | 第21-29页 |
| 3.1.1 扎根理论的选取 | 第21-23页 |
| 3.1.2 内控关键点识别过程 | 第23-29页 |
| 3.2 内部控制关键点变量界定 | 第29-33页 |
| 3.3 研究假设 | 第33-35页 |
| 3.3.1 团队建设与不安全行为 | 第33页 |
| 3.3.2 风险感知与不安全行为 | 第33-34页 |
| 3.3.3 沟通渠道与不安全行为 | 第34页 |
| 3.3.4 安全监督与不安全行为 | 第34-35页 |
| 3.3.5 安全管理与不安全行为 | 第35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 4 实证研究设计 | 第36-43页 |
| 4.1 问卷编制 | 第36-37页 |
| 4.1.1 问卷编制原则 | 第36页 |
| 4.1.2 问卷结构和评分标准 | 第36-37页 |
| 4.2 变量设计 | 第37-41页 |
| 4.2.1 团队建设变量设计 | 第37页 |
| 4.2.2 风险感知变量设计 | 第37-38页 |
| 4.2.3 沟通渠道变量设计 | 第38-39页 |
| 4.2.4 安全监督变量设计 | 第39-40页 |
| 4.2.5 安全管理变量设计 | 第40-41页 |
| 4.2.6 不安全行为变量设计 | 第41页 |
| 4.3 数据收集 | 第41-42页 |
| 4.4 数据分析方法 | 第42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 实证分析 | 第43-67页 |
| 5.1 样本基本特征 | 第43-44页 |
| 5.2 调查问卷的质量检测 | 第44-52页 |
| 5.2.1 调查问卷的信度分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 调查问卷的效度分析 | 第45-52页 |
| 5.3 相关性检验 | 第52-54页 |
| 5.4 回归分析 | 第54-59页 |
| 5.4.1 团队建设与不安全行为回归分析 | 第55页 |
| 5.4.2 风险感知与不安全行为回归分析 | 第55-56页 |
| 5.4.3 沟通渠道与不安全行为回归分析 | 第56-57页 |
| 5.4.4 安全监督与不安全行为回归分析 | 第57-58页 |
| 5.4.5 安全管理与不安全行为回归分析 | 第58-59页 |
| 5.5 结果讨论 | 第59-61页 |
| 5.6 相关建议 | 第61-66页 |
| 5.6.1 构建内部控制环境,建设安全生产团队 | 第63-64页 |
| 5.6.2 建立风险管理体制,增强矿工风险感知 | 第64页 |
| 5.6.3 完善内部控制环节,管理矿工安全行为 | 第64-65页 |
| 5.6.4 加强信息系统建设,打造安全沟通渠道 | 第65页 |
| 5.6.5 加强内部监督管理,保证矿工安全生产 | 第65-66页 |
| 5.7 本章小结 | 第66-67页 |
| 6 结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 6.2 不足与展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和发表的学术论文 | 第77页 |
