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权力感对合作的影响—控制感的中介和支配性动机的调节作用

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 本研究创新和不足第10-11页
2 文献综述第11-36页
    2.1 权力第11-18页
    2.2 合作第18-24页
    2.3 权力感影响合作的心理机制第24-26页
    2.4 支配性动机第26-28页
    2.5 控制感第28-36页
3 研究总体构思第36-40页
    3.1 研究目的第36页
    3.2 实验假设第36-39页
    3.3 研究框架第39页
    3.4 研究模型第39-40页
4 研究1:一般权力感与合作倾向的关系初探第40-45页
    4.1 研究目的第40页
    4.2 研究方法第40-41页
    4.3 研究结果第41-43页
    4.4 讨论第43-45页
5 研究2:权力感对合作的影响的实验研究第45-51页
    5.1 研究目的第45页
    5.2 研究假设第45页
    5.3 研究方法第45-47页
    5.4 研究结果第47-49页
    5.5 讨论第49-51页
6 研究3:权力感影响合作的心理机制探索第51-60页
    6.1 研究目的第51页
    6.2 研究假设第51页
    6.3 研究设计第51页
    6.4 研究方法第51-54页
    6.5 研究结果第54-59页
    6.6 讨论第59-60页
7 总讨论第60-64页
    7.1 权力增加合作第60-61页
    7.2 控制感的中介作用第61-63页
    7.3 支配性动机的调节作用第63-64页
8 研究结论、局限与展望第64-66页
    8.1 研究结论第64页
    8.2 研究局限第64-65页
    8.3 研究展望第65-66页
参考文献第66-81页
附录第81-89页
在校期间发表论文第89-90页
致谢第90页

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