摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-21页 |
第一节 研究背景 | 第9-10页 |
第二节 研究目的和意义 | 第10-12页 |
一、研究目的 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11-12页 |
第三节 文献研究综述 | 第12-17页 |
一、国外文献研究综述 | 第12-15页 |
二、国内研究综述 | 第15-16页 |
三、国内外文献研究述评 | 第16-17页 |
第四节 研究内容和研究框架 | 第17-20页 |
一、研究内容 | 第17-18页 |
二、研究框架 | 第18-20页 |
第五节 研究方法和创新之处 | 第20-21页 |
一、研究方法 | 第20页 |
二、创新之处 | 第20-21页 |
第二章 主要概念界定和研究基础理论 | 第21-26页 |
第一节 主要概念界定 | 第21-22页 |
一、养老服务 | 第21页 |
二、社会养老服务 | 第21-22页 |
三、政府购买养老服务 | 第22页 |
第二节 研究基础理论 | 第22-26页 |
一、福利多元主义理论 | 第22-24页 |
二、公共产品理论 | 第24页 |
三、政府失灵理论 | 第24-26页 |
第三章 泉州市政府购买社会养老服务发展现状 | 第26-38页 |
第一节 泉州市政府购买社会养老服务概述 | 第26-30页 |
一、泉州市老龄事业基本情况 | 第26-27页 |
二、泉州市政府购买社会养老服务政策概述 | 第27-28页 |
三、泉州市政府购买社会养老服务的行为主体 | 第28-30页 |
第二节 泉州市政府购买社会养老服务的主要方式 | 第30-38页 |
一、为特困且重度失能老人提供政府购买服务 | 第31页 |
二、购买居家养老服务 | 第31-34页 |
三、购买机构养老服务 | 第34-36页 |
四、向社工组织购买养老服务 | 第36-38页 |
第四章 泉州市政府购买社会养老服务存在问题及其原因 | 第38-45页 |
第一节 泉州市政府购买社会养老服务存在问题 | 第38-41页 |
一、社会养老服务供需失衡 | 第38-39页 |
二、购买经费不足 | 第39-40页 |
三、养老服务承接者少 | 第40页 |
四、社会组织发展不平衡 | 第40-41页 |
五、评估和监督机制缺位 | 第41页 |
第二节 泉州市政府购买社会养老服务存在问题的原因 | 第41-45页 |
一、政府规划意识薄弱 | 第41-42页 |
二、资金来源单一 | 第42页 |
三、非营利社会组织发展受限 | 第42-43页 |
四、法律保障不健全 | 第43-44页 |
五、市场竞争机制不完善 | 第44-45页 |
第五章 其它地区政府购买社会养老服务的成功经验及其启示 | 第45-51页 |
第一节 其它地区政府购买社会养老服务的成功经验 | 第45-48页 |
一、福州市政府购买社会养老服务的成功经验 | 第45-47页 |
二、厦门市政府购买社会养老服务的成功经验 | 第47-48页 |
第二节 其它地区政府购买社会养老服务成功经验的启示 | 第48-51页 |
一、政府的大力支持 | 第48-49页 |
二、社会资源的有效整合 | 第49页 |
三、市场机制的逐渐成型 | 第49-51页 |
第六章 优化泉州市社会养老服务政府购买的对策 | 第51-57页 |
第一节 进一步转变政府职能 | 第51-52页 |
一、建设服务型政府 | 第51页 |
二、优化政府角色 | 第51-52页 |
第二节 拓宽资金来源渠道 | 第52-53页 |
一、加大财政投入 | 第52页 |
二、采取多方筹资 | 第52-53页 |
三、建立养老产业基金 | 第53页 |
第三节 强化养老服务队伍建设 | 第53-54页 |
一、强化学历教育和入职奖励 | 第53-54页 |
二、强化职业培训和职称引导 | 第54页 |
三、强化考核制度 | 第54页 |
四、强化志愿服务 | 第54页 |
第四节 大力扶持社会组织 | 第54-55页 |
一、建立“孵化基地” | 第55页 |
二、提升社会组织公信力 | 第55页 |
三、厘清职能边界 | 第55页 |
第五节 健全监督机制和评估体系 | 第55-57页 |
一、设立公平竞争机制 | 第56页 |
二、加强监督监管 | 第56页 |
三、完善评估体系 | 第56-57页 |
结论与展望 | 第57-59页 |
一、结论 | 第57页 |
二、展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第63页 |