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基于全面风险管理的中国商业银行内部控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-13页
第1章 绪论第13-25页
   ·问题的提出第13-16页
   ·研究目的及意义第16-18页
     ·研究目的第16-17页
     ·研究意义第17-18页
   ·文献综述第18-22页
     ·内部控制研究综述第18-20页
     ·全面风险管理研究综述第20-22页
   ·研究方法及创新点第22-23页
     ·研究方法第22-23页
     ·本文的创新点第23页
   ·本文的结构与安排第23-25页
第2章 全面风险管理与商业银行内部控制发展趋势第25-45页
   ·内部控制理论与管理变革第25-29页
     ·内部控制的基本思想和初级形式—内部牵制第25-26页
     ·企业管理的产物:发展期的内部牵制制度第26-27页
     ·内部控制与管理一起迅速成长:成熟期的内部控制结构第27-28页
     ·与管理的逐步融合:内部控制的完善—COSO报告第28-29页
     ·全面风险管理为导向的内部控制体系框架第29页
   ·中外商业银行内部控制管理第29-40页
     ·国外商业银行内部控制管理第29-36页
     ·中国商业银行内部控制管理第36-38页
     ·塞尔委员会关于商业银行内部控制的管理第38页
     ·中外商业银行内部控制管理比较第38-40页
   ·全面风险管理基础上商业银行内部控制发展趋势第40-45页
     ·全面风险管理与内部控制第40-43页
     ·商业银行内部控制发展新趋势第43-45页
第3章 中国商业银行内部控制:现状与问题分析第45-74页
   ·内部控制现状调查问卷设计第45-46页
     ·调查问卷设计思路及原则第45页
     ·调查问卷内容设计第45-46页
   ·调查问卷数据分析第46-59页
     ·抽样调查数据汇总第46页
     ·抽样调查数据的统计分析第46-59页
   ·商业银行内部控制存在问题及原因分析第59-74页
     ·内部控制环境第59-61页
     ·风险管理第61-66页
     ·内部控制活动效果第66-67页
     ·信息传递与交流第67-70页
     ·监督机制第70-74页
第4章 全面风险管理下的商业银行内部控制模型第74-85页
   ·全面风险管理与商业银行内部控制模型的设计第74-76页
     ·全面风险管理对构建内部控制模型的内在要求第74-75页
     ·全面风险管理对内部控制模型设计的指导思想第75-76页
   ·基于全面风险管理的内部控制模型构成八要素第76-83页
     ·内部环境第76-77页
     ·目标设定第77页
     ·事项识别第77-78页
     ·风险评估第78-79页
     ·风险应对第79-80页
     ·控制活动第80-81页
     ·信息与沟通第81-82页
     ·监控第82-83页
   ·基于全面风险管理的内部控制模型设计第83-85页
     ·内部控制模型的构建第83-84页
     ·内部控制模型的有效性第84-85页
第5章 基于全面风险管理的中国商业银行内部控制体系构建第85-109页
   ·中国商业银行内部控制整体层面控制构建第85-103页
     ·内部控制的基础要素构建第85-92页
     ·内部控制的风险管理要素构建第92-99页
     ·内部控制的保障要素构建第99-103页
   ·中国商业银行内部控制的业务层面控制构建第103-109页
     ·前台业务第103-105页
     ·中台业务第105-107页
     ·后台综合管理第107-109页
第6章 研究结论及进一步研究的方向第109-111页
   ·本文的研究结论第109-110页
   ·本文研究的局限性及研究展望第110-111页
附录第111-129页
参考文献第129-135页
致谢第135-136页
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况第136页

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