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特步家族企业的体育赞助问题研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 文献综述第14-24页
    2.1 家族企业的界定第14-18页
        2.1.1 国外学者的研究第14-17页
        2.1.2 国内学者的看法第17-18页
    2.2 体育营销理论概述第18-20页
        2.2.1 体育营销的定义第18-19页
        2.2.2 体育营销理论第19-20页
    2.3 体育赞助的相关研究回顾第20-24页
        2.3.1 国外对于体育赞助概念的界定第20-21页
        2.3.2 国内对于体育赞助概念的界定第21-22页
        2.3.3 体育赞助对象的研究第22-24页
第3章 特步家族企业的现状与体育赞助问题分析第24-35页
    3.1 特步家族企业的现状分析第24-29页
        3.1.1 特步家族企业简介第24-26页
        3.1.2 特步家族企业体育赞助的发展背景第26-27页
        3.1.3 特步家族企业体育赞助的发展阶段第27-29页
    3.2 特步家族企业体育赞助存在的问题及原因分析第29-35页
        3.2.1 特步家族企业体育赞助中存在的问题第29-32页
        3.2.2 特步家族企业体育赞助问题的成因分析第32-35页
第4章 体育服装品牌企业的赞助活动比较分析第35-40页
    4.1 国内市场体育服装品牌的影响力简介第35页
    4.2 特步和其他品牌体育赞助的比较分析第35-39页
        4.2.1 阿迪达斯品牌的体育赞助第35-36页
        4.2.2 耐克品牌的体育赞助第36-37页
        4.2.3 李宁品牌的体育赞助第37页
        4.2.4 361°品牌的体育赞助第37-39页
    4.3 体育服装品牌企业的赞助活动对比启示第39-40页
第5章 特步家族企业体育赞助活动的改进措施第40-45页
    5.1 特步公司体育赞助与品牌策略的紧密关联第40-42页
        5.1.1 体育赞助有助于提升品牌知名度第40页
        5.1.2 体育赞助可以提升品牌忠诚度第40-41页
        5.1.3 体育赞助可以提升品牌价值第41-42页
    5.2 特步公司体育赞助的策略改进第42-43页
        5.2.1 加强企业对于体育赞助的认识第42页
        5.2.2 提升赛事赞助参与程度第42页
        5.2.3 在一定范围内积极地进行体育赞助,以积累经验第42-43页
        5.2.4 规避体育赞助的风险第43页
    5.3 特步公司体育赞助改进策略的实施保障第43-45页
第6章 成果、展望与不足第45-47页
    6.1 成果第45页
    6.2 展望第45-46页
    6.3 不足第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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