摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 压水堆核电重大专项的背景及意义 | 第13-19页 |
1.1 项目承担单位概况 | 第13页 |
1.2 重大专项项目背景 | 第13-14页 |
1.3 重大专项的意义和必要性 | 第14-15页 |
1.4 重大专项的目标 | 第15-19页 |
1.4.1 总体目标 | 第15-17页 |
1.4.2 重大专项实施周期 | 第17-19页 |
第二章 项目管理综述 | 第19-23页 |
2.1 项目和项目管理的定义 | 第19页 |
2.2 项目管理的发展历史 | 第19-20页 |
2.3 项目管理的主要内容 | 第20-21页 |
2.4 本项目的管理 | 第21-23页 |
第三章 压水堆核电站重大专项的技术及市场方案 | 第23-49页 |
3.1 国外核电发展现状及发展趋势 | 第23-28页 |
3.1.1 国外核电发展现状 | 第23-25页 |
3.1.2 国外核电发展历程 | 第25-26页 |
3.1.3 国外核电发展的技术走向 | 第26-27页 |
3.1.4 国外核电发展的趋势 | 第27-28页 |
3.2 国内核电发展现状和趋势 | 第28-29页 |
3.2.1 国内核电发展现状 | 第28页 |
3.2.2 国内核电发展趋势 | 第28-29页 |
3.3 压水堆核电重大专项的技术方案 | 第29-36页 |
3.3.1 确定技术方案的原则 | 第29-30页 |
3.3.2 总体性能技术指标和技术方案 | 第30-31页 |
3.3.3 压水堆重大专项相比AP1000的主要技术改进和创新性 | 第31-34页 |
3.3.4 需要突破的关键技术 | 第34-36页 |
3.4 压水堆重大专项的市场方案 | 第36-42页 |
3.4.1 示范工程的建造目标 | 第36页 |
3.4.2 示范工程厂址选择 | 第36页 |
3.4.3 示范工程开工条件 | 第36-37页 |
3.4.4 示范工程的设备采购 | 第37-38页 |
3.4.5 示范工程的组织管理 | 第38-39页 |
3.4.6 示范工程建设的管理职能分配 | 第39-40页 |
3.4.7 示范工程的运行管理 | 第40页 |
3.4.8 示范工程的许可证申请 | 第40-42页 |
3.5 重大专项组织管理与机制创新 | 第42-49页 |
3.5.1 建立完善了压水堆专项组织管理体系 | 第42-43页 |
3.5.2 制定了完整的标准管理体系文件 | 第43-45页 |
3.5.3 形成了全面的的压水堆专项管理制度 | 第45-49页 |
第四章 效益及风险分析 | 第49-71页 |
4.1 重大专项总经费估算 | 第49页 |
4.2 重大专项分类经费估算 | 第49-56页 |
4.3 示范工程建造费用估算及初步经济分析 | 第56-59页 |
4.4 社会效益分析 | 第59-60页 |
4.4.1 对建设创新型国家的意义 | 第59页 |
4.4.2 贯彻落实国家新能源战略,加快我国核电的发展 | 第59-60页 |
4.4.3 带动核电相关技术和产业的发展,拉动经济增长、促进产业结构升级 | 第60页 |
4.4.4 重大专项的国际影响 | 第60页 |
4.5 经济效益分析 | 第60-64页 |
4.5.1 根据“四大效应”对商用示范核电站的比投资进行定性分析 | 第60-61页 |
4.5.2 根据“隔夜成本”对商用示范核电站的经济性进行定性分析 | 第61-62页 |
4.5.3 根据建成价比投资的估算对后续电站经济潜力进行定量分析 | 第62页 |
4.5.4 根据上网电价的初步估算对后续电站经济潜力进行定量分析 | 第62-63页 |
4.5.5 重大专项示范工程概算投资及上网电价 | 第63-64页 |
4.6 风险分析 | 第64-67页 |
4.6.1 技术风险分析 | 第64-65页 |
4.6.2 经济风险分析 | 第65-67页 |
4.6.3 进度风险分析 | 第67页 |
4.7 风险管理的实施 | 第67-71页 |
4.7.1 公司内部控制和风险管理 | 第67-68页 |
4.7.2 公司外部的风险管理 | 第68-71页 |
第五章 结论 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
作者和导师简介 | 第78-79页 |
附件 | 第79-80页 |