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山西国有重点煤矿安全管理执行力评价与提升措施--以M煤矿集团为例

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
1 绪论第11-19页
   ·研究背景和意义第11-13页
     ·论文研究的背景第11-12页
     ·论文研究的目的和意义第12-13页
   ·国内外研究动态第13-16页
     ·国外研究动态第13-14页
     ·国内研究动态第14-16页
   ·本文研究的内容和方法第16-19页
     ·本文研究的内容第16-17页
     ·本文研究的方法第17页
     ·本文研究的思路第17-19页
2 文献综述及相关理论研究第19-35页
   ·执行力的理论综述第19-31页
     ·企业执行力的影响作用第19-20页
     ·执行力概念和内涵研究第20-22页
     ·执行力的特点研究第22-23页
     ·执行力的作用机理研究第23-24页
     ·执行力影响因素研究第24-25页
       ·国外学者对执行力影响因素的研究第24-25页
       ·国内学者对执行力影响因素的研究第25页
     ·执行力建设研究第25-28页
       ·国外学者的研究现状第26页
       ·国内学者的研究现状第26-28页
     ·执行力评价第28-31页
       ·执行力评价模型第28页
       ·执行力评价方法第28-30页
       ·执行力衡量标准第30-31页
   ·煤矿安全管理执行力研究综述第31-35页
     ·煤矿安全管理执行力内涵研究第31页
     ·影响煤矿安全管理执行力的因素第31-32页
     ·煤矿安全管理执行力建设的研究第32页
     ·煤矿安全管理执行力的评价第32-35页
3 山西国有重点煤矿安全管理及执行力的现状与问题第35-45页
   ·山西国有重点煤矿安全管理的现状第35-36页
   ·山西国有重点煤矿安全管理执行力的现状第36-39页
   ·山西国有重点煤矿安全管理执行力存在的问题第39-45页
     ·人的问题第40-41页
     ·制度的问题第41-42页
     ·企业文化问题第42-45页
4 影响煤矿安全管理执行力的因素分析第45-55页
   ·影响煤矿安全管理执行力的因素分析模型第45页
   ·职工素质第45-47页
     ·文化程度第46页
     ·职业技能第46-47页
     ·思想水平第47页
     ·心理素质第47页
   ·执行理念第47-49页
     ·安全观念第47-48页
     ·安全行为第48-49页
   ·系统状态第49-50页
     ·人员系统第49页
     ·物质系统第49页
     ·制度系统第49-50页
     ·组织状态第50页
   ·保障体系第50-52页
     ·技术支持第50-51页
     ·检测评估第51页
     ·危害防治第51-52页
     ·教育培训第52页
   ·激励机制第52-55页
     ·绩效考核第52-53页
     ·激励措施第53-55页
       ·风险抵押第53页
       ·经济奖惩第53-55页
5 煤矿安全执行力评价第55-75页
   ·煤矿安全管理执行力评价指标体系的构建第55-58页
     ·煤矿安全管理执行力指标体系构建的原则与理论依据第55-58页
     ·煤矿安全管理执行力评价体系的建立第58页
   ·煤矿安全执行力的评价第58-75页
     ·煤矿安全管理执行力评价方法的选择第58-61页
     ·煤矿安全管理执行力评价的资料获取第61-65页
       ·全省国有重点煤矿概况资料第61-62页
       ·重点调研资料第62-65页
     ·山西国有重点煤矿安全管理执行力评价步骤及其实施第65-72页
     ·山西国有重点煤矿安全管理执行力评价结果分析第72-75页
6 提升山西煤矿安全管理执行力的对策与建议第75-81页
   ·建设具有执行意识的企业文化,加强员工执行理念第75-76页
   ·加强职工培训,提高职工素质第76页
   ·完善激励机制,提高企业安全管理执行力第76-77页
   ·优化保障体系,保证安全执行力的实施第77-78页
   ·优化系统状态,提高安全管理执行力第78-81页
结论与展望第81-83页
参考文献第83-85页
致谢第85-86页
在学期间发表的学术成果第86-87页
附录1 大同煤矿集团调研资料第87-91页
附录2 本论文成果应用情况资料第91-95页
附件第95-98页

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