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D核电公司基于物料分类的差异化采购管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 文献综述第13-20页
        1.2.1 采购管理理论相关研究第13-16页
        1.2.2 物料分类方法相关研究第16-19页
        1.2.3 聚类分析法的相关研究第19-20页
    1.3 研究方法及论文结构第20-22页
        1.3.1 研究方法第20-21页
        1.3.2 论文结构第21-22页
第二章 D 公司采购现状分析第22-32页
    2.1 核电设备制造业现状第22-23页
        2.1.1 核电设备制造的管理第22页
        2.1.2 核电设备制造的过程第22-23页
    2.2 D 公司企业概况第23页
    2.3 D 公司采购管理现状分析第23-25页
        2.3.1 D 公司采购部门概述第23页
        2.3.2 D 公司采购管理模式第23-24页
        2.3.3 D 公司质量管理程序第24页
        2.3.4 D 公司合同签订流程第24-25页
    2.4 D 公司采购物料分析第25-27页
    2.5 影响 D 公司采购的因素第27-29页
    2.6 D 公司采购管理存在的问题第29-31页
    2.7 本章小结第31-32页
第三章 D 公司基于聚类分析法的物料分类第32-43页
    3.1 基于聚类分析的物料分类评价指标体系的建立第32-33页
    3.2 基于聚类分析的物料分类评价指标的确定第33-37页
        3.2.1 物料分类评价指标的确定方法第33-34页
        3.2.2 物料分类评价指标的评分结果第34-37页
    3.3 聚类分析第37-42页
        3.3.1 聚类分析过程第37-40页
        3.3.2 聚类分析结果第40-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第四章 D 公司基于物料分类的差异化采购管理第43-51页
    4.1 基于物料分类的采购决策管理第43-44页
    4.2 基于物料分类的库存管理第44-45页
    4.3 基于物料分类的供应商关系管理第45-47页
    4.4 预期效果分析第47-50页
    4.5 本章小结第50-51页
结论与展望第51-52页
参考文献第52-55页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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