摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 问题的提出与研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.2 创业管理及代理企业的概述 | 第10-11页 |
1.2.1 创业管理概述 | 第10-11页 |
1.2.2 代理企业的概念 | 第11页 |
1.3 创业模型的研究现状 | 第11-14页 |
1.3.1 国内外创业模型研究现状概述 | 第11-12页 |
1.3.2 国外创业管理研究模型 | 第12-14页 |
1.3.3 国内创业管理研究模型 | 第14页 |
1.4 论文思路、结构、研究方法 | 第14-16页 |
第2章 韩国医疗观光代理企业创业模型改进 | 第16-25页 |
2.1 蒂蒙斯创业过程模型综合分析 | 第16-17页 |
2.2 过程模型改进 | 第17-20页 |
2.2.1 改进原因 | 第17-18页 |
2.2.2 改进后的差异 | 第18-20页 |
2.3 基于新模型的创业分析 | 第20-24页 |
2.3.1 基于新模型进行企业成长的动态分析 | 第20-23页 |
2.3.2 基于新模型进行创业团队分析 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 现有韩国医疗观光代理企业存在的现状、问题及原因 | 第25-35页 |
3.1 根据调查研究韩国医疗观光代理企业现状 | 第25-28页 |
3.1.1 分析调查客户的资料 | 第25-27页 |
3.1.2 韩国医疗观光代理企业网络创业资源的现状 | 第27-28页 |
3.2 韩国医疗观光代理企业存在的问题 | 第28-31页 |
3.2.1 文化沟通存在的问题 | 第29-30页 |
3.2.2 工作团队存在的问题 | 第30页 |
3.2.3 网路资源存在的问题 | 第30-31页 |
3.3 韩国医疗观光代理企业问题存在的原因 | 第31-34页 |
3.3.1 文化沟通问题存在的原因 | 第31-32页 |
3.3.2 工作团队存在问题的原因 | 第32-33页 |
3.3.3 网路资源问题存在的原因 | 第33-34页 |
3.4 本章小结 | 第34-35页 |
第4章 韩国医疗观光代理企业创业的建议 | 第35-43页 |
4.1 韩国医疗观光代理企业的创业资源开拓部分 | 第35-37页 |
4.1.1 建立业务型人际网络 | 第35页 |
4.1.2 建立个人型人际网络 | 第35页 |
4.1.3 建立战略合作型人际网络 | 第35-36页 |
4.1.4 利用 O2O 形式网络营销 | 第36-37页 |
4.2 韩国医疗观光代理企业的外部环境部分 | 第37-38页 |
4.2.1 问题创业管理的根本目的是满足客户需求 | 第37页 |
4.2.2 不应对断变化的市场环境 | 第37页 |
4.2.3 提供新产品、新服务、更好地满足客户需求 | 第37页 |
4.2.4 弥补竞争对手的缺陷和不足 | 第37-38页 |
4.3 韩国医疗观光代理企业组织要素部分 | 第38-42页 |
4.3.1 寻找恰当的合作伙伴 | 第38页 |
4.3.2 进行有效的招聘 | 第38-41页 |
4.3.3 建立高效的团队 | 第41-42页 |
4.4 本章小结 | 第42-43页 |
结论 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
致谢 | 第49页 |