| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 创新点摘要 | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-12页 |
| 一、选题目的 | 第8页 |
| 二、选题意义 | 第8页 |
| 三、国内研究现状 | 第8-9页 |
| 四、国外研究现状 | 第9-10页 |
| 五、本课题的研究方法 | 第10-11页 |
| 六、本课题具体的研究内容 | 第11-12页 |
| 第一章 马克思主义人本思想概述 | 第12-17页 |
| 1.1 马克思主义人本思想的内涵和目标 | 第12-15页 |
| 1.1.1 马克思主义人本思想的内涵 | 第12-13页 |
| 1.1.2 马克思主义人本思想的目标 | 第13-15页 |
| 1.2 马克思主义人本思想的理论意义 | 第15-16页 |
| 1.3 马克思主义人本思想的中国化历程 | 第16-17页 |
| 第二章 中国国企运用马克思主义人本思想存在的不足 | 第17-21页 |
| 2.1 忽视员工精神自由，将人物化 | 第17-18页 |
| 2.2 管理思想僵化，与当下人本思想脱轨 | 第18页 |
| 2.2.1 管理的方法不灵活 | 第18页 |
| 2.2.2 管理的个性不突出 | 第18页 |
| 2.3 人本思想为主线的企业文化不到位 | 第18-19页 |
| 2.3.1 把人当成资本来看待 | 第19页 |
| 2.3.2 过度强调公共价值使国有企业丧失生机 | 第19页 |
| 2.4 缺乏外部环境的良性推动与熏陶 | 第19-21页 |
| 第三章 中国国企运用马克思主义人本思想的意义 | 第21-24页 |
| 3.1 有利于实现员工的全面发展 | 第21-22页 |
| 3.1.1 员工的个人价值的实现 | 第21页 |
| 3.1.2 员工的主观能动性的发挥 | 第21-22页 |
| 3.2 建设和谐企业文化的必由之路 | 第22页 |
| 3.3 国有企业发展与竞争的必要保障 | 第22-24页 |
| 3.3.1 有利于国企效益的提高 | 第23页 |
| 3.3.2 有利于提高国有企业的竞争力 | 第23-24页 |
| 第四章 中国国企运用马克思主义人本思想的对策与建议 | 第24-35页 |
| 4.1 宣传马克思主义人本思想 | 第24-26页 |
| 4.1.1 深刻认识以人为本理念对国企的价值 | 第24-25页 |
| 4.1.2 开展讲座，澄清员工认识 | 第25页 |
| 4.1.3 系统培训，提高员工素质 | 第25-26页 |
| 4.2 建立以人为核心的动力机制 | 第26-28页 |
| 4.2.1 从人出发，建立激励机制 | 第26-27页 |
| 4.2.2 立足人本，协调人际关系 | 第27-28页 |
| 4.2.3 以人为本，优化决策程序 | 第28页 |
| 4.3 构建人本气息的企业文化 | 第28-31页 |
| 4.3.1 重视文化价值，激发员工的人文情怀 | 第29-30页 |
| 4.3.2 全力打造“企业为人”的企业文化 | 第30-31页 |
| 4.4 优化国企管理的外部人文环境 | 第31-35页 |
| 4.4.1 完善与落实政府保障 | 第31-32页 |
| 4.4.2 借鉴西方人本思想 | 第32-34页 |
| 4.4.3 依靠舆论监督的约束 | 第34-35页 |
| 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 发表文章目录 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 详细摘要 | 第41-46页 |