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中国青年志愿者研究生支教政策研究--以青海省P县为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 研究现状第11-13页
    1.4 研究理论基础第13-15页
        1.4.1 韦唐政策评估理论第13页
        1.4.2 韦唐政策评估模式选择第13-15页
    1.5 研究方法第15-16页
    1.6 研究内容与框架第16-19页
        1.6.1 研究内容第16-19页
    1.7 研究创新点第19-20页
第二章 研究生支教政策概述第20-26页
    2.1 相关名词概念第20-21页
        2.1.1 中国青年志愿者第20页
        2.1.2 研究生支教团第20-21页
    2.2 研究生支教政策实施办法第21-23页
        2.2.1 人员选拔及分配第21-22页
        2.2.2 岗前培训第22页
        2.2.3 资金补助第22-23页
        2.2.4 人员管理第23页
    2.3 研究生支教政策历经阶段第23-26页
        2.3.1 萌芽阶段第23页
        2.3.2 扩大阶段第23-24页
        2.3.3 成熟阶段第24-26页
第三章 P县研究生支教政策实施基本情况第26-34页
    3.1 P县情况简介第26页
    3.2 P县研究生支教历届情况概述第26-27页
    3.3 P县研究生支教工作及生活安排情况第27-31页
        3.3.1 P县研究生支教的工作安排第28-30页
        3.3.2 P县研究生支教的生活安排第30-31页
    3.4 P县研究生支教的相关政策第31-34页
        3.4.1 选拔机制第31-32页
        3.4.2 培训机制第32页
        3.4.3 激励机制第32-34页
第四章 P县研究生支教政策实施效果评估第34-54页
    4.1 实证调查对象与思路介绍第34页
    4.2 利益相关者模式下的政策评估第34-47页
        4.2.1 目标群体第35-42页
        4.2.2 直接受益人第42-44页
        4.2.3 受到影响的其他群体第44-46页
        4.2.4 直接管理者第46-47页
        4.2.5 资源提供者第47页
    4.3 目标达成模式下的政策评估第47-49页
        4.3.1 促进基础教育事业发展第47-48页
        4.3.2 培养复合型青年人才第48-49页
        4.3.3 形成长效工作机制第49页
    4.4 附带效果模式下的政策评估第49-54页
        4.4.1 资质合法性问题第49-50页
        4.4.2 专业不对口问题第50-51页
        4.4.3 地域文化差异问题第51页
        4.4.4 人员“接力”与教育“稳定”的矛盾问题第51-54页
第五章 结论第54-58页
    5.1 强化组织部门的引领作用第54-55页
    5.2 提升社会群体的认知程度第55页
    5.3 加强志愿者的能力建设第55-58页
参考文献第58-60页
附录第60-68页
    附录1第60-66页
    附录2第66-68页
致谢第68-70页
攻读硕士期间所发表的学术论文第70页

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