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伦理型领导与亲社会违规行为的关系:线性还是曲线?

致谢第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 引言第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-12页
2 文献综述第12-31页
    2.1 伦理型领导第12-17页
        2.1.1 伦理型领导的概念第12-13页
        2.1.2 伦理型领导的测量与结构第13-14页
        2.1.3 伦理型领导的实证研究第14-17页
    2.2 亲社会违规行为第17-21页
        2.2.1 亲社会违规行为的概念第17页
        2.2.2 亲社会违规行为的测量第17-18页
        2.2.3 亲社会违规行为的实证研究第18-20页
        2.2.4 领导风格与亲社会违规行为第20-21页
    2.3 上下级关系第21-27页
        2.3.1 领导-成员交换(LMX)第21-23页
        2.3.2 上司-下属关系(SSG)第23-25页
        2.3.3 LMX与SSG的差异第25-27页
    2.4 调节焦点第27-30页
        2.4.1 调节焦点的概念第27页
        2.4.2 调节焦点的分类与测量第27-28页
        2.4.3 调节焦点的实证研究第28-30页
    2.5 小结第30-31页
3 研究内容与研究假设第31-36页
    3.1 伦理型领导与亲社会违规行为第31-33页
    3.2 LMX和SSG的中介作用第33-34页
    3.3 调节焦点的调节作用第34-36页
    3.4 研究模型第36页
4 研究方法第36-38页
    4.1 被试第36-37页
    4.2 测量工具第37-38页
5 研究结果第38-51页
    5.1 量表信效度检验第38-43页
        5.1.1 伦理型领导量表第38-39页
        5.1.2 LMX量表第39-40页
        5.1.3 SSG量表第40页
        5.1.4 调节焦点量表第40-41页
        5.1.5 亲社会违规行为量表第41-42页
        5.1.6 区分效度检验第42-43页
    5.2 共同方法偏差检验第43-44页
    5.3 描述统计与相关分析第44页
    5.4 伦理型领导与亲社会违规行为的关系第44-47页
    5.5 LMX和SSG的中介作用第47-49页
    5.6 调节焦点的调节作用第49-50页
    5.7 被调节的中介作用第50-51页
6 讨论第51-57页
    6.1 伦理型领导与社会违规行为的倒U型关系第51-52页
    6.2 LMX与SSG的中介作用比较第52-53页
    6.3 调节焦点的调节作用第53-54页
    6.4 研究贡献第54-56页
        6.4.1 理论贡献第54-55页
        6.4.2 实践启示第55-56页
    6.5 局限与展望第56-57页
7 结论第57-58页
参考文献第58-67页
附录第67-69页

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