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商业模式的转变及其建筑更新研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景第8-13页
        1.1.1 对我国当今商业发展的思考第8-10页
        1.1.2 我国商业建筑现状及存在问题第10-11页
        1.1.3 商业建筑面临的适应性挑战第11-13页
    1.2 研究对象第13-17页
        1.2.1 研究的目的:第14-15页
        1.2.2 研究方法和论文框架第15-17页
第二章 商业建筑第17-24页
    2.1 商业建筑及购物中心的定义第17页
    2.2 商业建筑的分类第17-19页
        2.2.1 按行业类别划分第17-18页
        2.2.2 按照消费行为划分第18-19页
    2.3 我国商业的发展概况第19-21页
        2.3.1 我国古代商业建筑的发展第19-20页
        2.3.2 我国近代商业建筑的发展第20页
        2.3.3 我国解放后商业建筑的发展概况第20-21页
    2.4 我国商业建筑的发展变迁第21-22页
        2.4.1 规模的变迁第21-22页
        2.4.2 构成形态的变迁第22页
        2.4.3 功能的变迁第22页
    2.5 我国现阶段商业建筑发展前景第22-24页
第三章 商业模式与商业建筑第24-33页
    3.1 商业模式的定义及组成要素第24-25页
    3.2 商业业态的定义及分类第25-26页
    3.3 商业业态对商业建筑的影响第26-27页
    3.4 商业管理模式第27-28页
    3.5 商业特征与建筑结构选型第28-33页
        3.5.1 百货商店第28-30页
        3.5.2 超级市场第30页
        3.5.3 专卖店第30-31页
        3.5.4 餐饮建筑第31页
        3.5.5 电影院第31-33页
第四章 商业策划第33-40页
    4.1 商业策划的定义第33-35页
        4.1.1 商业策划和建筑策划的概念及意义第33-34页
        4.1.2 了解商业策划的知识并参与商业策划第34-35页
    4.2 商业策划的内容第35-37页
        4.2.1 空间策划第35-36页
        4.2.2 技术策划第36-37页
    4.3 商业策划的必要性第37-38页
        4.3.1 了解调查结果第38页
        4.3.2 市场定位与主题策划第38页
    4.4 制定满足综合业态要求的方案第38-39页
    4.5 小结第39-40页
第五章 实例分析第40-72页
    5.1 国内外商业建筑成功的案例第40-48页
        5.1.1 美国的圣塔莫尼卡市三街步行商业区的更新改造第40-41页
        5.1.2 美国凯撒宫购物中心第41-43页
        5.1.3 北京世纪金源新燕莎购物中心第43-48页
    5.2 国内尚存问题的商业建筑设计举例第48-72页
        5.2.1 案例一:北京石景山万达广场第48-56页
        5.2.2 案例二:望京国际商业中心第56-69页
        5.2.3 案例三:鄂尔多斯富城商住小区第69-72页
第六章 结语第72-75页
    6.1 商业建筑的发展趋势第72页
    6.2 消费观念发展趋势第72-73页
    6.3 现阶段政策及规范仍存在的不足之处第73页
        6.3.1 现行规范的滞后第73页
        6.3.2 公安、消防部门对商业建筑相关要求的滞后第73页
    6.4 建筑师的责任第73-75页
参考文献第75-77页
附图第77-92页
    望京商业中心第77-86页
    石景山万达广场第86-90页
    鄂尔多斯 C-8 地块第90-92页
致谢第92页

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