| 论文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究目的及方法 | 第10页 |
| 1.4 结构框架 | 第10-11页 |
| 1.5 创新点 | 第11-13页 |
| 2 中外信托发展比较研究 | 第13-21页 |
| 2.1 关于信托的基础理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 信托及基本要素 | 第13-14页 |
| 2.1.2 信托职能的基本原则 | 第14页 |
| 2.1.3 信托职能的基本内容 | 第14-15页 |
| 2.1.4 信托公司与其业务范围 | 第15页 |
| 2.2 中外信托成功的发展模式分析 | 第15-21页 |
| 2.2.1 传统的英国信托:个人信托 | 第16页 |
| 2.2.2 发达的美国信托:证券信托 | 第16-17页 |
| 2.2.3 灵活的日本信托:极具创新 | 第17页 |
| 2.2.4 中国信托的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2.5 选择具有本土特色的信托公司启示 | 第19-21页 |
| 3 我国信托公司发展方向 | 第21-24页 |
| 3.1 我国信托公司发展方向分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 我国信托公司的经营现状 | 第21-22页 |
| 3.1.2 当前信托政策将鼓励主动管理型信托业务的发展 | 第22页 |
| 3.1.3 经验借鉴 | 第22页 |
| 3.1.4 确定"回归主业"为发展方向 | 第22-23页 |
| 3.2 回归主业的内涵:短期内提升专业能力，长期上锁定业务特色 | 第23-24页 |
| 4 我国信托公司的SWOT分析 | 第24-31页 |
| 4.1 我国信托公司的发展机遇 | 第24-26页 |
| 4.1.1 金融需求结构的变化是信托业务发展的基础 | 第24-25页 |
| 4.1.2 财富的多元化与产权的明晰化催生信托需求 | 第25页 |
| 4.1.3 法律政策环境逐步完善 | 第25-26页 |
| 4.2 我国信托公司面临的威胁 | 第26-28页 |
| 4.2.1 政策风险加剧行业洗牌 | 第27页 |
| 4.2.2 资产管理市场竞争激烈 | 第27-28页 |
| 4.2.3 对信托公司的认知度不高 | 第28页 |
| 4.3 信托公司的优势 | 第28-29页 |
| 4.3.1 信托制度比较优势 | 第28-29页 |
| 4.3.2 广泛的投资范围及财产运用方式 | 第29页 |
| 4.3.3 信托牌照稀缺 | 第29页 |
| 4.4 信托公司的劣势 | 第29-31页 |
| 4.4.1 客户资源匮乏 | 第29页 |
| 4.4.2 盈利空间狭窄 | 第29-30页 |
| 4.4.3 人才匮乏 | 第30页 |
| 4.4.4 产品缺乏竞争力 | 第30-31页 |
| 5 回归主业战略:资源整合和业务创新 | 第31-38页 |
| 5.1 回归主业战略之一:资源整合战略 | 第31-34页 |
| 5.1.1 信托业与实体经济融合是实施外部资源整合的重要战略 | 第31-32页 |
| 5.1.2 银信联姻是资源整合的重要战略 | 第32-34页 |
| 5.1.3 银信政合作支持基础设施建设 | 第34页 |
| 5.2 回归主业战略之二:业务创新战略 | 第34-38页 |
| 5.2.1 客户专业化发展方向将是信托公司业务创新的一个重要方向 | 第35页 |
| 5.2.2 回归主业要求产品专业化 | 第35-36页 |
| 5.2.3 实施业务创新战略需要注意的问题 | 第36-38页 |
| 6 结论及局限 | 第38-41页 |
| 6.1 结论 | 第38-40页 |
| 6.2 局限 | 第40-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第45-46页 |
| 详细摘要 | 第46-51页 |
