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华北电网公司财务战略分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第7-8页
    一、研究背景和意义第7页
    二、研究目的第7页
    三、内容结构第7-8页
第一章 相关理论分析第8-10页
    一、企业战略管理的涵义及其发展第8-9页
    二、财务战略与公司价值第9页
    三、公司战略与财务战略第9-10页
第二章 华北电网公司概况第10-12页
    一、历史与现状第10页
    二、业务情况第10-12页
第三章 华北电网公司财务战略PEST分析第12-17页
    一、政治环境分析第12-13页
    二、经济环境分析第13-15页
    三、社会环境分析第15页
    四、技术环境分析第15-17页
    五、PEST分析小结第17页
第四章 华北电网公司财务管理现状分析第17-28页
    一、财务管理内容分析第17-19页
    二、财务收支表现分析第19-26页
    三、财务表现与同行业南方电网的比较分析第26-28页
    四、分析小结第28页
第五章 华北电网公司财务战略目标与重点第28-30页
    一、成本控制战略第29页
    二、资金集约战略第29页
    三、资本运营战略第29-30页
    四、风险控制战略第30页
第六章 华北电网公司财务战略实施保障研究第30-33页
    一、围绕战略目标实施预算管理第30页
    二、加强调查研究确保电价水平第30-31页
    三、挖掘内部潜力降低成本第31页
    四、开拓融资渠道保障资金供应第31页
    五、加强资金管理降低财务风险第31页
    六、加强投资管理保障投资收益第31页
    七、完善稽核评价提升财务管理第31-32页
    八、加强队伍建设确保规划执行第32-33页
结语第33-34页
参考文献第34-35页
后记第35-36页
详细摘要第36-45页

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