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对完善税源专业化管理的思考--以盐城市国税局为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-23页
    1.1 选题背景与意义第10-13页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-13页
    1.2 国内外文献综述第13-19页
        1.2.1 国外文献综述第13-16页
        1.2.2 国内文献综述第16-19页
    1.3 研究思路与方法第19-20页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 研究内容与框架第20-21页
    1.5 主要创新点与不足第21-23页
        1.5.1 可能的创新第21-22页
        1.5.2 存在的不足第22-23页
第2章 税源专业化管理的理论分析第23-56页
    2.1 税源专业化管理的产生背景第23-31页
        2.1.1 我国税源管理发展的基本历程第23-26页
        2.1.2 我国税源管理发展的主要经验第26-28页
        2.1.3 我国税源管理面临的主要问题第28-31页
    2.2 税源专业化管理的概念分析第31-38页
        2.2.1 税源专业化管理的概念第31-33页
        2.2.2 税源专业化管理的主要组成第33-37页
        2.2.3 税源专业化管理的实施原则与主要目标第37-38页
    2.3 税源专业化管理的相关理论辨析第38-46页
        2.3.1 经济学理论分析第38-40页
        2.3.2 管理学理论分析第40-44页
        2.3.3 税收管理理论分析第44-46页
    2.4 发达国家和地区税源管理的经验借鉴第46-52页
    2.5 税源专业化管理的理论框架与运行逻辑第52-56页
第3章 盐城国税税源专业化管理的实践探索第56-79页
    3.1 基本情况第56-60页
        3.1.1 盐城国税整体运行情况第56-57页
        3.1.2 盐城国税税收征管情况第57页
        3.1.3 盐城经济税源分布情况第57-60页
    3.2 税源专业化管理的主要举措第60-69页
        3.2.1 总体思路第60-61页
        3.2.2 架构设置第61-63页
        3.2.3 主要举措第63-69页
    3.3 税源专业化管理的初步成效第69-79页
        3.3.1 职责分工方面第69-70页
        3.3.2 转变管理方式方面第70-72页
        3.3.3 团队建设及成效方面第72页
        3.3.4 风险分析识别方面第72-74页
        3.3.5 风险应对实施及管理方面第74-77页
        3.3.6 信息化支撑方面第77-79页
第4章 盐城国税税源专业化管理存在问题及分析第79-86页
    4.1 思想理念转变不到位第79-80页
    4.2 战略管理运用不充分第80页
    4.3 征管资源配置不合理第80-81页
    4.4 风险管理驾驭能力不足第81-83页
    4.5 法制管理体制机制不完善第83页
    4.6 信息化发展水平相对滞后第83-84页
    4.7 现代人力资源管理体系尚未建立第84-85页
    4.8 组织基础管理环境还需优化第85-86页
第5章 完善税源专业化管理的措施与建议第86-96页
    5.1 制定税收管理现代化发展战略第86-88页
    5.2 重组税务机关内部机构第88-90页
    5.3 转变纳税服务管理方式第90-91页
    5.4 健全风险管理体制机制第91-92页
    5.5 提升税收法制管理水平第92-93页
    5.6 提高税收信息化支撑作用第93页
    5.7 改革人力资源管理体制机制第93-94页
    5.8 完善现代行政支持保障体系第94-96页
结语第96-97页
参考文献第97-101页
致谢第101-102页

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