基于SWOT分析的水电A局国际化战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.3 研究方法及结构安排 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论论述 | 第10-14页 |
| 2.1 国际化理论 | 第10-11页 |
| 2.1.1 国际化的概念 | 第10页 |
| 2.1.2 建筑企业国际化方式 | 第10-11页 |
| 2.2 核心竞争力理论 | 第11-13页 |
| 2.3 知识管理理论 | 第13-14页 |
| 第三章 水电 A局国际化环境分析 | 第14-26页 |
| 3.1 水电 A 局概况 | 第14-15页 |
| 3.2 水电 A 局外部环境分析 | 第15-16页 |
| 3.2.1 国际建筑市场概述 | 第15页 |
| 3.2.2 国际建筑市场壁垒 | 第15页 |
| 3.2.3 国际建筑市场风险 | 第15-16页 |
| 3.3 水电 A 局内部环境分析 | 第16-21页 |
| 3.4 水电 A 局 SWOT 分析 | 第21-26页 |
| 第四章 水电 A局的战略选择 | 第26-44页 |
| 4.1 防守型战略 | 第26-27页 |
| 4.1.1 竞争情报战略 | 第26-27页 |
| 4.1.2 客户合作策略 | 第27页 |
| 4.2 强化型战略 | 第27-36页 |
| 4.2.1 提高现有市场占有率战略 | 第28页 |
| 4.2.2 品牌战略 | 第28-29页 |
| 4.2.3 市场适应能力强化战略 | 第29-31页 |
| 4.2.4 战略联盟战略 | 第31-32页 |
| 4.2.5 人力建设战略 | 第32-36页 |
| 4.3 扩张型战略 | 第36-42页 |
| 4.3.1 知识管理战略 | 第36-40页 |
| 4.3.2 纵向一体化战略 | 第40-41页 |
| 4.3.3 多元化战略 | 第41-42页 |
| 4.4 水电 A 局战略表 | 第42-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 结论 | 第44页 |
| 5.2 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
