致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-10页 |
第一章 前言 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究现状 | 第11-12页 |
1.2.1 国外现状 | 第11页 |
1.2.2 国内现状 | 第11-12页 |
1.3 研究目的 | 第12-13页 |
1.4 研究意义 | 第13-14页 |
1.5 研究内容 | 第14-15页 |
第二章 项目造价管理概述 | 第15-21页 |
2.1 文献综述 | 第15-16页 |
2.2 项目前期造价管理的作用 | 第16-17页 |
2.3 程项目造价的构成 | 第17-18页 |
2.4 项目造价管理的主要内容 | 第18-21页 |
第三章 对造价管理措施的研究 | 第21-41页 |
3.1 项目前期决策阶段的工程造价管理 | 第21-25页 |
3.2 项目前期设计阶段的工程造价管理 | 第25-27页 |
3.2.1 设计阶段造价管理关注的重点 | 第25-27页 |
3.2.2 设计阶段造价管理采取的措施 | 第27页 |
3.3 项目前期招标阶段的工程造价管理 | 第27-37页 |
3.3.1 招标阶段造价管理的重点 | 第27-30页 |
3.3.2 确保高质量的招投标结果,合理确定合同价 | 第30-34页 |
3.3.3 防范不平衡报价,预防工程投资的突破 | 第34-37页 |
3.4 落实前期阶段的造价管理 | 第37-39页 |
3.4.1 材料、设备价格的管理 | 第37-38页 |
3.4.2 变更洽商的管理 | 第38页 |
3.4.3 工程索赔的管理 | 第38-39页 |
3.5 检验前期阶段的造价管理 | 第39-41页 |
3.5.1 结算资料程序性审查 | 第39-40页 |
3.5.2 竣工结算实体性审查 | 第40-41页 |
第四章 工程项目造价管理方法 | 第41-55页 |
4.1 工程成本分析法 | 第41-44页 |
4.2 责任成本法 | 第44-47页 |
4.2.1 工程项目责任成本的划分 | 第44-45页 |
4.2.2 成本控制的技术方法 | 第45-47页 |
4.3 工程项目成本控制中的偏差控制法 | 第47-49页 |
4.4 工程项目中挣得值分析法 | 第49-53页 |
4.5 控制方法之间的比较 | 第53-55页 |
第五章 健全工程造价管理的控制体系 | 第55-60页 |
5.1 造价管理与技术管理 | 第55-56页 |
5.1.1 工程技术管理方面 | 第55页 |
5.1.2 防范措施:提高施工技术、组织管理,确保工程能准时交付投入使用 | 第55-56页 |
5.2 造价管理与法律服务 | 第56-60页 |
5.2.1 法律服务的目标 | 第56页 |
5.2.2 法律服务的内容 | 第56-57页 |
5.2.3 法律服务的具体措施 | 第57-60页 |
第六章 造价管理案例分析 | 第60-67页 |
案例一 | 第60-66页 |
6.1 项目工程基本情况 | 第60-62页 |
6.1.1 项目工程地理位置 | 第60-61页 |
6.1.2 杭州市某学院校区介绍 | 第61页 |
6.1.3 2007年度工程投资情况 | 第61-62页 |
6.2 工程投资决策阶段的造价控制 | 第62-63页 |
6.3 工程设计阶段的造价控制 | 第63-64页 |
6.3.1 工程设计阶段的实施情况 | 第63页 |
6.3.2 设计阶段的造价控制分析 | 第63-64页 |
6.4 招投标阶段的造价控制 | 第64页 |
6.5 施工阶段的造价控制 | 第64-65页 |
6.6 竣工结算审计阶段的造价控制 | 第65-66页 |
案例二 | 第66-67页 |
工程概况 | 第66页 |
工程前期阶段的造价管理 | 第66页 |
工程前期阶段的造价管理的分析 | 第66-67页 |
第七章 结论与展望 | 第67-69页 |
7.1 结论 | 第67页 |
7.2 展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |