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建筑工程前期阶段造价的控制与管理

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第一章 前言第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究现状第11-12页
        1.2.1 国外现状第11页
        1.2.2 国内现状第11-12页
    1.3 研究目的第12-13页
    1.4 研究意义第13-14页
    1.5 研究内容第14-15页
第二章 项目造价管理概述第15-21页
    2.1 文献综述第15-16页
    2.2 项目前期造价管理的作用第16-17页
    2.3 程项目造价的构成第17-18页
    2.4 项目造价管理的主要内容第18-21页
第三章 对造价管理措施的研究第21-41页
    3.1 项目前期决策阶段的工程造价管理第21-25页
    3.2 项目前期设计阶段的工程造价管理第25-27页
        3.2.1 设计阶段造价管理关注的重点第25-27页
        3.2.2 设计阶段造价管理采取的措施第27页
    3.3 项目前期招标阶段的工程造价管理第27-37页
        3.3.1 招标阶段造价管理的重点第27-30页
        3.3.2 确保高质量的招投标结果,合理确定合同价第30-34页
        3.3.3 防范不平衡报价,预防工程投资的突破第34-37页
    3.4 落实前期阶段的造价管理第37-39页
        3.4.1 材料、设备价格的管理第37-38页
        3.4.2 变更洽商的管理第38页
        3.4.3 工程索赔的管理第38-39页
    3.5 检验前期阶段的造价管理第39-41页
        3.5.1 结算资料程序性审查第39-40页
        3.5.2 竣工结算实体性审查第40-41页
第四章 工程项目造价管理方法第41-55页
    4.1 工程成本分析法第41-44页
    4.2 责任成本法第44-47页
        4.2.1 工程项目责任成本的划分第44-45页
        4.2.2 成本控制的技术方法第45-47页
    4.3 工程项目成本控制中的偏差控制法第47-49页
    4.4 工程项目中挣得值分析法第49-53页
    4.5 控制方法之间的比较第53-55页
第五章 健全工程造价管理的控制体系第55-60页
    5.1 造价管理与技术管理第55-56页
        5.1.1 工程技术管理方面第55页
        5.1.2 防范措施:提高施工技术、组织管理,确保工程能准时交付投入使用第55-56页
    5.2 造价管理与法律服务第56-60页
        5.2.1 法律服务的目标第56页
        5.2.2 法律服务的内容第56-57页
        5.2.3 法律服务的具体措施第57-60页
第六章 造价管理案例分析第60-67页
    案例一第60-66页
        6.1 项目工程基本情况第60-62页
            6.1.1 项目工程地理位置第60-61页
            6.1.2 杭州市某学院校区介绍第61页
            6.1.3 2007年度工程投资情况第61-62页
        6.2 工程投资决策阶段的造价控制第62-63页
        6.3 工程设计阶段的造价控制第63-64页
            6.3.1 工程设计阶段的实施情况第63页
            6.3.2 设计阶段的造价控制分析第63-64页
        6.4 招投标阶段的造价控制第64页
        6.5 施工阶段的造价控制第64-65页
        6.6 竣工结算审计阶段的造价控制第65-66页
    案例二第66-67页
        工程概况第66页
        工程前期阶段的造价管理第66页
        工程前期阶段的造价管理的分析第66-67页
第七章 结论与展望第67-69页
    7.1 结论第67页
    7.2 展望第67-69页
参考文献第69-71页

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