广西演艺集团融资策略研究--基于文艺院团向企业转制改革的视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容及框架 | 第14-15页 |
| 1.4 本文研究特色与不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 本文研究特色 | 第15页 |
| 1.4.2 本文不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 融资理论及融资方式 | 第16-20页 |
| 2.1 融资理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 传统融资理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目融资理论 | 第17-18页 |
| 2.2 融资方式 | 第18-20页 |
| 2.2.1 一般融资方式 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国有文化企业融资方式 | 第19-20页 |
| 第三章 广西演艺集团融资必要性与需求规模分析 | 第20-32页 |
| 3.1 广西演艺集团发展现状 | 第20-24页 |
| 3.1.1 集团发展概述 | 第20-22页 |
| 3.1.2 集团经营现状 | 第22-24页 |
| 3.2 广西演艺集团组建前后资金来源渠道分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 组建前原资金来源情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 组建后资金来源渠道变化分析 | 第25-26页 |
| 3.3 融资必要性分析 | 第26页 |
| 3.4 融资需求规模分析 | 第26-32页 |
| 3.4.1 运营资金需求分析 | 第27-28页 |
| 3.4.2 固定资产投资融资需求分析 | 第28-29页 |
| 3.4.3 剧目创作融资需求分析 | 第29-30页 |
| 3.4.4 拓展文化延伸业态融资需求分析 | 第30-31页 |
| 3.4.5 资金需求总规模 | 第31-32页 |
| 第四章 广西演艺集团融资现状及存在问题分析 | 第32-55页 |
| 4.1 广西演艺集团现行融资状况分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 财政性融资现状 | 第32-33页 |
| 4.1.2 市场化融资实践 | 第33-34页 |
| 4.2 广西演艺集团融资条件分析 | 第34-42页 |
| 4.2.1 集团融资基础条件分析 | 第34-37页 |
| 4.2.2 集团融资财务条件分析 | 第37-42页 |
| 4.3 广西演艺集团融资外部环境分析 | 第42-47页 |
| 4.3.1 社会经济大环境及文化发展环境 | 第43-44页 |
| 4.3.2 金融市场环境 | 第44-45页 |
| 4.3.3 政策环境 | 第45-46页 |
| 4.3.4 文化企业监管环境 | 第46-47页 |
| 4.4 广西演艺集团现行融资存在的困难和问题分析 | 第47-55页 |
| 4.4.1 现行融资的外部困难分析 | 第47-48页 |
| 4.4.2 现行融资的内部问题分析 | 第48-55页 |
| 第五章 广西演艺集团的融资策略建议 | 第55-64页 |
| 5.1 广西演艺集团整体融资策略建议 | 第55-56页 |
| 5.1.1 继续扩大财政性融资成效 | 第55-56页 |
| 5.1.2 积极拓展市场化融资渠道 | 第56页 |
| 5.2 广西演艺集团具体融资策略建议 | 第56-60页 |
| 5.2.1 内源融资策略分析 | 第56-57页 |
| 5.2.2 权益融资策略分析 | 第57-59页 |
| 5.2.3 债务融资策略分析 | 第59-60页 |
| 5.2.4 项目融资策略分析 | 第60页 |
| 5.3 广西演艺集团融资策略实施保障 | 第60-64页 |
| 5.3.1 企业战略规划保障 | 第60-61页 |
| 5.3.2 组织结构保障 | 第61-62页 |
| 5.3.3 专业人才保障 | 第62-63页 |
| 5.3.4 企业资产保障 | 第63-64页 |
| 结论与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
