| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 独创或新颖之处 | 第16-17页 |
| 第二章 C证券公司发展现状及存在的问题 | 第17-28页 |
| 2.1 C证券公司概况 | 第17-23页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第17页 |
| 2.1.2 公司发展整体情况 | 第17-23页 |
| 2.2 C证券公司发展现行策略与取得的成效 | 第23-25页 |
| 2.2.1 主要策略 | 第23-24页 |
| 2.2.2 取得的成效 | 第24-25页 |
| 2.3 C证券公司目前存在的问题 | 第25-28页 |
| 2.3.1 经营管理效率不高,缺乏差异化服务体系 | 第25页 |
| 2.3.2 业务单一 | 第25-26页 |
| 2.3.3 风险能力有待提高 | 第26页 |
| 2.3.4 经营业务在市场上核心竞争力不足 | 第26-28页 |
| 第三章 C证券公司发展环境分析 | 第28-42页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第28-31页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第30页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第30-31页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第31-39页 |
| 3.2.1 行业内现有的竞争 | 第31-37页 |
| 3.2.2 替代品的威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁分析 | 第38页 |
| 3.2.4 需求方的议价能力分析 | 第38-39页 |
| 3.2.5 供给方的议价能力分析 | 第39页 |
| 3.3 C证券公司SWOT分析 | 第39-42页 |
| 3.3.1 SO策略 | 第40页 |
| 3.3.2 WT策略 | 第40-41页 |
| 3.3.3 ST策略 | 第41页 |
| 3.3.4 ST策略 | 第41-42页 |
| 第四章 国内外证券公司发展经验借鉴 | 第42-48页 |
| 4.1 全球主要国家证券公司发展历史 | 第42-43页 |
| 4.1.1 英国的商人银行 | 第42页 |
| 4.1.2 日本的证券公司 | 第42-43页 |
| 4.1.3 美国的投资银行 | 第43页 |
| 4.2 国外证券公司发展演变 | 第43-45页 |
| 4.2.1 早期的自然混业阶段 | 第43页 |
| 4.2.2 经济危机后的现代创业分业发展策略 | 第43-44页 |
| 4.2.3 混业经营形势下不同的发展策略 | 第44-45页 |
| 4.3 国内证券公司发展演变 | 第45-47页 |
| 4.3.1 政策放开,新业务收入显现,多层次资本市场建设持续推进 | 第45页 |
| 4.3.2 行业集中化 | 第45-46页 |
| 4.3.3 向财富管理方向发展的趋势 | 第46页 |
| 4.3.4 混业经营化 | 第46-47页 |
| 4.3.5 国际趋势化 | 第47页 |
| 4.4 对本文研究的启示 | 第47-48页 |
| 第五章 C证券公司发展目标与策略 | 第48-57页 |
| 5.1 发展的总体思路 | 第48页 |
| 5.2 发展的定位 | 第48-49页 |
| 5.3 发展目标 | 第49页 |
| 5.4 发展策略 | 第49-57页 |
| 5.4.1 扩大净资本规模,构建融资平台 | 第49-50页 |
| 5.4.2 优化业务经营 | 第50-53页 |
| 5.4.3 以稳健的风险管理为依托,为业务发展保驾护航 | 第53-54页 |
| 5.4.4 完善人才梯队建设 | 第54页 |
| 5.4.5 加强品牌建设 | 第54-55页 |
| 5.4.6 提升企业文化建设 | 第55-56页 |
| 5.4.7 完善管理机制,提高经营管理效率 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |