| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 相关概念研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 装备制造业结构升级相关研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.3 金融发展与装备制造业结构升级关系的相关研究综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线图 | 第20-21页 |
| 1.4 论文的重点、难点、可能的创新及不足 | 第21-23页 |
| 1.4.1 论文的重点、难点 | 第21-22页 |
| 1.4.2 论文可能的创新之处及不足 | 第22-23页 |
| 2 金融发展对装备制造业结构升级影响的相关理论及机理分析 | 第23-28页 |
| 2.1 金融发展影响装备制造业结构升级的相关理论 | 第23-24页 |
| 2.1.1 金融资本理论 | 第23页 |
| 2.1.2 帕特里克理论 | 第23-24页 |
| 2.1.3 价值链整合理论 | 第24页 |
| 2.2 金融发展对装备制造业结构升级影响的机理分析 | 第24-28页 |
| 2.2.1 金融发展影响装备制造业结构升级的作用机制 | 第24-26页 |
| 2.2.2 金融发展影响装备制造业结构升级的途径 | 第26-28页 |
| 3 甘肃金融发展对装备制造业结构升级影响的现状分析 | 第28-38页 |
| 3.1 甘肃金融发展现状 | 第28-31页 |
| 3.1.1 金融发展规模现状 | 第28-29页 |
| 3.1.2 金融发展结构现状 | 第29-30页 |
| 3.1.3 金融发展效率现状 | 第30-31页 |
| 3.2 甘肃装备制造业发展现状 | 第31-33页 |
| 3.2.1 装备制造业发展具有一定的基础和优势 | 第31-32页 |
| 3.2.2 装备制造业整体发展规模水平有增有降 | 第32页 |
| 3.2.3 装备制造业结构存在失衡情况 | 第32-33页 |
| 3.3 甘肃金融发展支持装备制造业结构升级的现状 | 第33-36页 |
| 3.3.1 金融发展积极支持本地优势企业并购重组、向服务化方向发展 | 第33-34页 |
| 3.3.2 金融发展助力本地装备制造企业R&D活动 | 第34-36页 |
| 3.4 甘肃金融发展在支持装备制造业结构升级过程中存在的问题 | 第36-38页 |
| 4 甘肃金融发展对装备制造业结构升级影响的实证分析 | 第38-53页 |
| 4.1 变量选择和数据来源 | 第38-41页 |
| 4.1.1 装备制造业结构升级指标 | 第38-40页 |
| 4.1.2 金融发展指标 | 第40-41页 |
| 4.1.3 数据来源 | 第41页 |
| 4.2 实证分析 | 第41-51页 |
| 4.2.1 金融发展影响装备制造业结构升级高度化的实证检验 | 第41-48页 |
| 4.2.2 金融发展影响装备制造业结构升级效率的实证检验 | 第48-51页 |
| 4.3 实证结果分析 | 第51-53页 |
| 4.3.1 金融发展影响装备制造业结构升级高度化的实证检验结果 | 第51页 |
| 4.3.2 金融发展影响装备制造业结构升级效率的实证检验结果 | 第51-53页 |
| 5 甘肃金融发展促进装备制造业结构升级的对策建议 | 第53-57页 |
| 5.1 在装备制造业集聚区扩大金融发展规模 | 第53页 |
| 5.1.1 发展银行类金融机构 | 第53页 |
| 5.1.2 发展非银行类金融机构 | 第53页 |
| 5.2 建立多元化融资渠道，优化装备制造企业融资结构 | 第53-54页 |
| 5.3 创新信贷品种，加大信贷投入装备制造企业的力度 | 第54-55页 |
| 5.3.1 甄别企业类型，提供差异化的信贷服务 | 第54页 |
| 5.3.2 设置专项产业基金，支持企业技术创新 | 第54-55页 |
| 5.4 改善金融生态环境，提高中小装备制造企业融资效率 | 第55页 |
| 5.4.1 优化调整信贷投向，精准定向中小企业 | 第55页 |
| 5.4.2 肃清金融环境，依靠民间力量 | 第55页 |
| 5.5 银企合作，支持大企业成立财务公司、融资租赁公司 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻硕期间发表的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
