延边日报经营体制改革研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.3 文献综述 | 第11-14页 |
1.3.1 国外研究 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究 | 第13-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-15页 |
1.5 论文框架 | 第15-16页 |
第二章 报业相关知识概述 | 第16-24页 |
2.1 报业经济 | 第16-18页 |
2.1.1 报业经济概念释义 | 第16页 |
2.1.2 报业经济特征 | 第16-18页 |
2.2 报业集团 | 第18-19页 |
2.2.1 我国报业集团的性质 | 第18页 |
2.2.2 我国报业集团的特征 | 第18-19页 |
2.3 报业转型 | 第19-20页 |
2.4 新媒体冲击 | 第20-24页 |
2.4.1 新媒体的概念 | 第21页 |
2.4.2 新媒体的特点 | 第21-22页 |
2.4.3 新媒体对传统媒体的挑战 | 第22-24页 |
第三章 国内报业发展案例分析 | 第24-31页 |
3.1 沧州报业探索多轮驱动综合发展 | 第24-27页 |
3.1.1 加快推进文化体制改革 | 第24-25页 |
3.1.2 不断创新管理体制机制 | 第25-26页 |
3.1.3 搞好集团内部资本运营 | 第26页 |
3.1.4 积极推进新媒体转型 | 第26-27页 |
3.2 苏州日报在发展文化产业中谋发展 | 第27-31页 |
3.2.1 利用报业资源创新信息产品形态 | 第28-29页 |
3.2.2 利用品牌效应打造品牌活动 | 第29页 |
3.2.3 形成印刷发行的集聚孵化效应 | 第29-31页 |
第四章 延边日报发展现状和存在的问题 | 第31-39页 |
4.1 延边日报发展过程 | 第31页 |
4.2 延边日报发展现状 | 第31-33页 |
4.3 延边日报发展过程中所存在问题分析 | 第33-39页 |
4.3.1 盈利能力持续下降 | 第33-35页 |
4.3.2 政企不分的体制障碍 | 第35-36页 |
4.3.3 人才流失日益严重 | 第36-38页 |
4.3.4 周边新媒体的冲击比较严重 | 第38-39页 |
第五章 延边日报发展思路及其对策 | 第39-47页 |
5.1 加快报业文化发展中的体制改革 | 第39-40页 |
5.2 多元经营推进文化产业 | 第40-42页 |
5.2.1 促进主业延伸产业链 | 第40-41页 |
5.2.2 跨行多元化经营提高经济效益 | 第41-42页 |
5.3 做好产业化集团化过程中的资本运营 | 第42-44页 |
5.3.1 积极利用政策与优势拓宽融资环境 | 第42-43页 |
5.3.2 充分发挥自身核心竞争力来吸引优质资本 | 第43-44页 |
5.4 以新媒体为核心积极进行报业转型 | 第44-47页 |
5.4.1 有高附加值的内容才收费 | 第44-45页 |
5.4.2 形成有效聚集用户的平台 | 第45-46页 |
5.4.3 加强与数字媒体的合作 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |