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X公司转型下建设工程质量评价体系研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 涉及的相关理论第12-14页
        1.3.1 全面质量管理理论第12-13页
        1.3.2 绩效动态管理理论第13-14页
        1.3.3 层次分析法第14页
    1.4 研究对象以及研究方法第14-15页
    1.5 研究内容第15-16页
第2章 建设工程质量评价概述第16-25页
    2.1 建设工程质量评价内容第16-19页
    2.2 建设工程质量检验评定第19-21页
        2.2.1 建设工程勘察阶段的质量检验评定第19-20页
        2.2.2 建设工程施工阶段的质量检验评定第20-21页
    2.3 建设工程质量管理效果评估第21-22页
    2.4 建设工程的质量评价方法第22-25页
第3章 X公司的建设工程质量评价概况第25-31页
    3.1 X公司简介第25页
    3.2 X公司建设工程质量评价现状分析第25-30页
        3.2.1 勘察设计质量评价现状第25-26页
        3.2.2 建设施工质量评价现状第26-30页
    3.3 X公司建设工程质量评价存在的主要问题第30-31页
第4章 X公司建设工程质量评价体系构建第31-41页
    4.1 建设工程质量评价体系架构第31-32页
    4.2 建设工程质量层次分析法原理第32-34页
        4.2.1 层次分析法的选择第32页
        4.2.2 层次分析法的基本步骤第32-34页
    4.3 工程勘察质量指数第34-36页
        4.3.1 勘察结果与实际情况一致性第34-35页
        4.3.2 勘察单位的质量管理水平第35-36页
        4.3.3 勘察报告的质量第36页
    4.4 工程设计质量指数第36-38页
        4.4.1 设计文件的质量第37-38页
        4.4.2 工程建设的质量第38页
    4.5 工程施工质量指数第38-41页
        4.5.1 建设工程质量等级第39-40页
        4.5.2 建设工程质量管理绩效第40-41页
第5章 案例分析第41-49页
    5.1 项目背景介绍第41页
    5.2 项目质量评价指标第41-42页
    5.3 项目质量评价指标的权重第42-43页
    5.4 项目质量评价指标的等级及得分第43-44页
    5.5 项目质量问题及改进措施第44-49页
        5.5.1 主要质量问题第44-45页
        5.5.2 改进措施第45-49页
致谢第49-50页
结论第50-51页
    结论第50页
    本论文不足第50-51页
参考文献第51-53页

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