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昆明市政府仪器设备采购招投标风险管理研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
导论第11-24页
    一、选题的背景及研究意义第11-12页
        (一)选题背景第11页
        (二)研究意义第11-12页
    二、国内外的研究现状第12-20页
        (一)国内研究现状第12-18页
        (二)国外研究现状第18-20页
    三、研究方法第20-21页
        (一)文献法第21页
        (二)案例分析法第21页
    四、研究内容及技术路线第21-24页
        (一)研究内容第21-22页
        (二)技术路线第22-24页
第一章 全面风险管理相关理论概述第24-34页
    第一节 风险及风险管理第24-27页
        一、风险的界定第24-25页
        二、风险管理第25-26页
        三、风险管理的主体第26页
        四、风险管理的方法第26-27页
    第二节 全面风险管理及构成要素第27-31页
        一、全面风险管理内涵第27-28页
        二、全面风险管理框架第28-30页
        三、全面风险管理框架中的主要构成要素第30-31页
    第三节 全面风险评估及控制第31-34页
        一、全面风险评估第31页
        二、全面风险的控制第31-34页
第二章 政府仪器设备采购招投标的内容、特点及风险管理第34-40页
    第一节 政府仪器设备采购招投标的内容第34-35页
        一、采购招投标的内容第34页
        二、仪器设备采购内容第34-35页
    第二节 政府仪器设备采购的特点第35-36页
        一、种类繁多,技术要求各异第35页
        二、技术水平及专业性要求高第35-36页
        三、时效性及服务性要求高第36页
    第三节 政府仪器设备采购的风险管理第36-40页
        一、政府仪器设备采购招标方式确定环节的风险管理第36-37页
        二、政府仪器设备采购内容确定环节的风险管理第37-38页
        三、政府仪器设备采购程序的风险管理第38-40页
第三章 昆明市政府仪器设备采购招投标制度、程序及风险来源第40-54页
    第一节 昆明市政府仪器设备招投标采购相关制度第40-44页
        一、政府采购货物招标投标管理办法及昆明市政府采购条例第40-41页
        二、昆明市政府集中采购目录第41-43页
        三、昆明市政府采购主要采购方式第43-44页
    第二节 昆明市政府仪器设备采购招标程序第44-48页
        一、政府仪器设备采购项目预算、计划审批第44-45页
        二、政府仪器设备集中采购目录编制第45-46页
        三、政府仪器设备采购招标执行第46-47页
        四、政府仪器设备采购信息备案、信息公开管理第47-48页
    第三节 昆明市政府仪器设备采购招投标管理的风险来源第48-54页
        一、来源于采购预算、计划、需求编制及审批过程的风险第48-50页
        二、来源于招标文件编制过程的风险第50-52页
        三、来源于评标过程的风险第52-54页
第四章 昆明市政府仪器设备采购招投标存在风险的原因分析第54-59页
    第一节 采购计划及预算审批存在风险的原因分析第54-55页
        一、计划、需求准确性及预见性不足第54页
        二、预算金额编制缺乏依据第54-55页
        三、需求、计划、预算三者主次关系不明第55页
    第二节 招标文件编制存在风险的原因分析第55-56页
        一、变相指定品牌第55-56页
        二、盲目追求低价中标第56页
    第三节 评标过程存在风险的原因分析第56-59页
        一、对招标代理机构管理不完善第56页
        二、对评标专家的管理不完善第56-57页
        三、对采购平台的建设管理不到位第57-59页
第五章 进一步加强昆明市政府仪器设备采购招投标风险管理的对策第59-65页
    第一节 采购预算、计划、需求编制及审批过程的风险管理对策第59-61页
        一、采购预算、计划过于粗放的风险管理对策第59-60页
        二、采购预算编制不合理的风险管理对策第60页
        三、以计划或需求代替预算的风险管理对策第60-61页
    第二节 招标文件编制的风险管理对策第61-62页
        一、仪器设备品牌限制的风险管理对策第61页
        二、定标方法的风险管理对策第61-62页
    第三节 评标过程风险管理对策第62-65页
        一、对招标代理公司专业性差的风险管理对策第62-63页
        二、对评标委员会独立性的风险管理对策第63页
        三、对采购平台的建设管理的风险管理对策第63-65页
结论及启示第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页

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