| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 审计质量控制的概念及其影响因素 | 第9-11页 |
| 1.3.2 审计质量控制体系 | 第11-13页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-15页 |
| 2 审计质量控制的理论分析 | 第15-17页 |
| 2.1 委托代理理论视角的分析 | 第15页 |
| 2.2 信号传递理论视角的分析 | 第15-16页 |
| 2.3 控制理论视角的分析 | 第16-17页 |
| 3 我国现有会计师事务所审计质量控制体系探究 | 第17-25页 |
| 3.1 我国现有会计师事务所审计质量控制体系概述 | 第17页 |
| 3.2 我国现有会计师事务所审计质量控制体系存在的主要问题 | 第17-25页 |
| 3.2.1 执业理念控制层次 | 第17-19页 |
| 3.2.2 组织管理层次 | 第19-20页 |
| 3.2.3 人力资源管理层次 | 第20-21页 |
| 3.2.4 执业流程质量控制层次 | 第21-25页 |
| 4 立信会计师事务所质量控制体系的研究 | 第25-34页 |
| 4.1 选择立信会计师事务所的理由 | 第25页 |
| 4.2 立信会计师事务所审计质量控制体系介绍 | 第25-28页 |
| 4.2.1 执业理念控制层次的介绍 | 第25页 |
| 4.2.2 组织管理层次的介绍 | 第25-26页 |
| 4.2.3 人力资源管理层次的介绍 | 第26页 |
| 4.2.4 执业流程质量控制层次的介绍 | 第26-28页 |
| 4.3 立信会计师事务所审计质量控制体系存在的主要问题及后果 | 第28-30页 |
| 4.3.1 执业理念控制层次存在的问题及后果 | 第28-29页 |
| 4.3.2 组织管理层次存在的问题及后果 | 第29页 |
| 4.3.3 人力资源管理层次存在的问题及后果 | 第29-30页 |
| 4.3.4 执业流程质量控制层次存在的问题及后果 | 第30页 |
| 4.4 完善立信会计师事务所审计质量控制体系的建议 | 第30-34页 |
| 4.4.1 对执业理念控制层次的建议 | 第30-31页 |
| 4.4.2 对组织管理层次的建议 | 第31-32页 |
| 4.4.3 对人力资源管理层次的建议 | 第32页 |
| 4.4.4 对执业流程质量控制层次的建议 | 第32-34页 |
| 5 研究结论及研究局限性 | 第34-35页 |
| 5.1 研究结论 | 第34页 |
| 5.2 研究局限性 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 后记 | 第38-39页 |
| 攻读学位期间科研成果清单 | 第39页 |
