| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状及其存在的问题 | 第7-14页 |
| 1.2.1 成本分析研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 采购成本控制研究 | 第11-14页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 研究重点、难点及创新 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究重点 | 第16页 |
| 1.5.2 研究难点 | 第16页 |
| 1.5.3 创新 | 第16-18页 |
| 第2章 CQ油建分公司采购成本分析与控制现状及其存在的问题分析 | 第18-29页 |
| 2.1 CQ油建分公司物资采购概述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 CQ油建分公司物资采购中心简介 | 第18页 |
| 2.1.2 CQ油建分公司物资采购中心组织结构 | 第18-20页 |
| 2.1.3 CQ油建分公司物资采购中心的采购业务流程 | 第20-21页 |
| 2.1.4 CQ油建分公司物资采购中心物资采购种类及特点 | 第21-23页 |
| 2.2 CQ油建分公司物资采购成本及其构成 | 第23-24页 |
| 2.2.1 采购成本的含义及构成 | 第23页 |
| 2.2.2 CQ油建分公司采购成本的构成 | 第23-24页 |
| 2.3 CQ油建分公司采购成本分析现状及其存在的问题分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 CQ油建分公司采购成本分析现状 | 第25-26页 |
| 2.3.2 CQ油建分公司采购成本分析中存在的问题 | 第26-27页 |
| 2.4 CQ油建分公司采购成本控制现状及其存在的问题分析 | 第27-29页 |
| 2.4.1 CQ油建分公司采购成本控制现状 | 第27-28页 |
| 2.4.2 CQ油建分公司采购成本控制中存在的问题 | 第28-29页 |
| 第3章 CQ油建分公司采购成本分析 | 第29-48页 |
| 3.1 CQ油建分公司物资采购的特点及其影响因素分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 CQ油建分公司采购物资的特点 | 第29-30页 |
| 3.1.2 CQ油建分公司采购成本影响因素分析 | 第30-31页 |
| 3.2 CQ油建分公司物资采购成本分析对象的选择 | 第31-33页 |
| 3.3 CQ油建分公司基于时间驱动作业成本法的所有权总成本分析 | 第33-47页 |
| 3.3.1 CQ油建分公司所有权总成本的提出 | 第33-35页 |
| 3.3.2 基于时间驱动作业成本法的所有权总成本分析的原理和步骤 | 第35-37页 |
| 3.3.3 CQ油建分公司采购作业流程及作业划分 | 第37-39页 |
| 3.3.4 CQ油建分公司基于时间驱动作业成本法的所有权总成本计算模型的构建 | 第39-41页 |
| 3.3.5 CQ油建分公司所有权总成本计算与分析 | 第41-47页 |
| 3.5 小结 | 第47-48页 |
| 第4章 CQ油建分公司采购成本控制 | 第48-58页 |
| 4.1 采购成本控制及其基本流程 | 第48页 |
| 4.1.1 采购成本控制的含义及内容 | 第48页 |
| 4.1.2 采购成本控制的基本流程 | 第48页 |
| 4.2 CQ油建分公司采购成本事前控制——标准作业成本制定 | 第48-52页 |
| 4.2.1 DGM(1,1)模型的建立 | 第49页 |
| 4.2.2 CQ油建分公司单位采购作业成本预测 | 第49-52页 |
| 4.3 CQ油建分公司采购成本事中控制——作业流程精简优化 | 第52-55页 |
| 4.3.1 作业流程诊断 | 第52页 |
| 4.3.2 CQ油建采购作业流程精简与优化 | 第52-55页 |
| 4.4 CQ油建分公司采购成本事后控制——供应商管理 | 第55-58页 |
| 4.4.1 CQ油建分公司供应商管理现状 | 第55-56页 |
| 4.4.2 CQ油建分公司供应商管理考核评价 | 第56-58页 |
| 第5章 CQ油建分公司采购成本分析与控制的对策和建议 | 第58-60页 |
| 5.1 CQ油建分公司采购成本分析的对策与建议 | 第58页 |
| 5.2 CQ油建分公司采购成本控制的对策与建议 | 第58-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
