我国大型建筑企业社会责任行为基准研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 规范性研究 | 第10页 |
| 1.2.2 实证性研究 | 第10-11页 |
| 1.2.3 对策性研究 | 第11页 |
| 1.2.4 研究述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究对象和内容 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究对象 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究方法和路线 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究路线 | 第15页 |
| 1.6 论文结构 | 第15-17页 |
| 2 研究基础 | 第17-23页 |
| 2.1 建筑企业社会责任 | 第17-19页 |
| 2.1.1 建筑企业社会责任概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 建筑企业社会责任内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 建筑企业利益相关者 | 第19-20页 |
| 2.3 建筑企业社会责任行为 | 第20-21页 |
| 2.4 建筑企业社会责任评价 | 第21页 |
| 2.5 小结 | 第21-23页 |
| 3 大型建筑企业社会责任行为识别 | 第23-33页 |
| 3.1 大型建筑企业社会责任行为初步识别 | 第23-26页 |
| 3.1.1 识别过程 | 第23-25页 |
| 3.1.2 识别结果 | 第25-26页 |
| 3.2 大型建筑企业社会责任主要行为识别 | 第26-32页 |
| 3.2.1 样本企业概况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 内容分析法识别 | 第27-30页 |
| 3.2.3 头脑风暴法识别 | 第30-32页 |
| 3.3 小结 | 第32-33页 |
| 4 大型建筑企业社会责任评价指数 | 第33-51页 |
| 4.1 大型建筑企业社会责任指数构建基础 | 第33-37页 |
| 4.1.1 构建原则 | 第33-34页 |
| 4.1.2 概念模型 | 第34-36页 |
| 4.1.3 评价体系 | 第36-37页 |
| 4.2 大型建筑企业社会责任指数构建 | 第37-45页 |
| 4.2.1 CSRC指数构建 | 第37页 |
| 4.2.2 指标无量纲化处理 | 第37-41页 |
| 4.2.3 评价指标权数确定 | 第41-44页 |
| 4.2.4 CSRC指数等级界定 | 第44-45页 |
| 4.2.5 CSRC指数有效评估 | 第45页 |
| 4.3 大型建筑企业社会责任履行评价 | 第45-50页 |
| 4.3.1 CSRC指数计算 | 第45-47页 |
| 4.3.2 CSRC指数总体分析 | 第47-48页 |
| 4.3.3 CSRC指数纬度分析 | 第48-50页 |
| 4.4 小结 | 第50-51页 |
| 5 大型建筑企业社会责任行为基准 | 第51-79页 |
| 5.1 大型建筑企业社会责任行为影响因素确定 | 第51-60页 |
| 5.1.1 影响因素构成 | 第51-54页 |
| 5.1.2 影响分析方法 | 第54-55页 |
| 5.1.3 AONVA分析 | 第55-56页 |
| 5.1.4 LSD事后检验 | 第56-60页 |
| 5.1.5 影响因素选择 | 第60页 |
| 5.2 大型建筑企业对投资者的行为基准 | 第60-64页 |
| 5.2.1 对投资者的行为内容 | 第60-61页 |
| 5.2.2 对投资者的行为基准 | 第61-64页 |
| 5.3 大型建筑企业对员工的行为基准 | 第64-69页 |
| 5.3.1 对员工的行为内容 | 第64页 |
| 5.3.2 对员工的行为基准 | 第64-69页 |
| 5.4 大型建筑企业对客户的行为基准 | 第69-70页 |
| 5.4.1 对客户的行为内容 | 第69页 |
| 5.4.2 对客户的行为基准 | 第69-70页 |
| 5.5 大型建筑企业对环境的行为基准 | 第70-73页 |
| 5.5.1 对环境的行为内容 | 第70-71页 |
| 5.5.2 对环境的行为基准 | 第71-73页 |
| 5.6 大型建筑企业对合作伙伴的行为基准 | 第73-75页 |
| 5.6.1 对合作伙伴的行为内容 | 第73页 |
| 5.6.2 对合作伙伴的行为基准 | 第73-75页 |
| 5.7 大型建筑企业对社区的行为基准 | 第75-78页 |
| 5.7.1 对社区的行为内容 | 第75页 |
| 5.7.2 对社区的行为基准 | 第75-78页 |
| 5.8 小结 | 第78-79页 |
| 6 总结与展望 | 第79-81页 |
| 6.1 总结 | 第79-80页 |
| 6.2 不足与展望 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-89页 |
| 附录 | 第89-99页 |
| A. 研究选取的29家大型建筑企业基本信息 | 第89-91页 |
| B. 内容分析法过程 | 第91-97页 |
| B.1 大型建筑企业对投资者的社会责任行为 | 第91-92页 |
| B.2 大型建筑企业对员工的社会责任行为 | 第92-93页 |
| B.3 大型建筑企业对客户的社会责任行为 | 第93-94页 |
| B.4 大型建筑企业对环境的社会责任行为 | 第94-95页 |
| B.5 大型建筑企业对合作伙伴的社会责任行为 | 第95-96页 |
| B.6 大型建筑企业对社区的社会责任行为 | 第96-97页 |
| C. 评分标准 | 第97-99页 |
