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GX国际博览事务局商务会展中级管理人才培训研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 选题的背景第11-12页
    1.2 研究的目的及意义第12-13页
    1.3 研究方法与研究内容第13-15页
        1.3.1 本文主要的研究方法第13页
        1.3.2 本文研究内容第13-15页
第二章 会展业发展状况及商务会展中级管理人才培训研究综述第15-23页
    2.1 会展业发展状况综述第15-17页
        2.1.1 世界会展业发展历史第15-16页
        2.1.2 我国商务会展业的发展历史、现状以及与发达国家的差距第16-17页
    2.2 商务会展中级管理人才培训研究综述第17-20页
        2.2.1 培训的含义和作用第17-18页
        2.2.2 培训的相关理论研究综述第18-19页
        2.2.3 国内外有关会展人才培训的文献综述第19-20页
    2.3 从德国会展人才培养模式看中国会展人才培育道路第20-23页
第三章 博览局商务会展中级管理人才的定义特点和所需具备的素质能力第23-34页
    3.1 GX国际博览事务局简介和主要职能第24页
    3.2 博览局人力资源情况第24-26页
    3.3 博览局面临的新机遇和新挑战第26-27页
    3.4 新形势下博览局会展业务的新战略第27-30页
    3.5 博览局商务会展中级管理人才的重要性及具体定义第30-32页
    3.6 博览局商务会展中级管理人才要求的素质和能力第32-34页
        3.6.1 素质要求第32页
        3.6.2 能力要求第32-34页
第四章 博览局商务会展中级管理人才培训现状和问题分析第34-48页
    4.1 博览局商务会展中级管理人才培训现状分析第34-40页
        4.1.1 培训组织机构第34-36页
        4.1.2 培训内容第36-38页
        4.1.3 培训对象第38-40页
        4.1.4 培训方式第40页
        4.1.5 培训经费第40页
    4.2 博览局商务会展中级管理人才培训问题分析第40-46页
        4.2.1 培训目的不明确,培训需求调查方式落后第41-42页
        4.2.2 培训经费短缺,现有培训经费没有得到有效利用第42-43页
        4.2.3 忽视培训工作的专业性,培训组织形如兼职工作第43页
        4.2.4 培训师资队伍缺乏第43-44页
        4.2.5 培训内容空泛,没有循序渐进的计划第44-45页
        4.2.6 培训形式单一第45页
        4.2.7 培训效果评估缺位第45-46页
    4.3 弊端及影响第46-48页
        4.3.1 对博览局战略发展的影响第46页
        4.3.2 对商务会展中级管理人才自身的影响第46-48页
第五章 博览局商务会展中级管理人才培训改进方案第48-68页
    5.1 树立科学的培训观念,改进培训制度第48-49页
    5.2 科学管理及运用培训经费第49-50页
    5.3 内部培训和外部培训有机结合第50-52页
        5.3.1 建立内部培训师团队第50-52页
        5.3.2 与外部专业培训机构进行合作第52页
    5.4 制定博览局商务会展中级管理人才培训课程体系第52-53页
        5.4.1 政治理论课程设计第52-53页
        5.4.2 专业基础课程设计第53页
        5.4.3 专业提升课程设计第53页
        5.4.4 能力提升课程设计第53页
    5.5 进行科学的培训需求分析第53-61页
        5.5.1 培训需求分析理论及分析方法第53-54页
        5.5.2 培训需求分析模型第54-56页
        5.5.3 博览局商务会展中级管理人才培训需求分析设计方案第56-61页
    5.6 注重培训效果评估,建立培训效果评估体系第61-68页
        5.6.1 传统柯氏模型和新柯氏四级评估模型第61-63页
        5.6.2 建立博览局商务会展中级管理人才培训效果评估模型第63-65页
        5.6.3 建立博览局商务会展中级管理人才培训效果评估指标体系第65-68页
第六章 结论与展望第68-70页
    6.1 基本结论第68页
    6.2 主要贡献第68-69页
    6.3 不足与展望第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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