| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路、方法与主要内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 第二章 团委机关报的发展环境与发展现状 | 第16-22页 |
| 2.1 团委机关报的发展环境 | 第16-19页 |
| 2.1.1 新媒体环境 | 第16-18页 |
| 2.1.2 文化体制改革与舆论工作格局 | 第18-19页 |
| 2.2 团委机关报发展现状 | 第19-22页 |
| 2.2.1 新媒体环境下团委机关报转型发展的要求 | 第19-20页 |
| 2.2.2 团委机关报的发展历程与现状 | 第20-22页 |
| 第三章《广州青年报》的发展基础与现状 | 第22-30页 |
| 3.1 《广州青年报》的发展基础 | 第22-24页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第22-23页 |
| 3.1.2 《广州青年报》生存与发展的报业环境 | 第23页 |
| 3.1.3 新媒体环境下《广州青年报》的读者 | 第23-24页 |
| 3.2 新媒体环境下《广州青年报》的发展格局 | 第24-30页 |
| 3.2.1 《广州青年报·大学城事》 | 第25页 |
| 3.2.2 《广州青年报》轻报纸 | 第25-27页 |
| 3.2.3 《广州青年报》官方微博 | 第27-29页 |
| 3.2.4 《大学城事》微信平台的运营分析 | 第29-30页 |
| 第四章《广州青年报》转型发展中的问题与应对策略 | 第30-36页 |
| 4.1 《广州青年报》转型发展中存在的问题 | 第30-32页 |
| 4.1.1 运行体制所限市场化程度不高 | 第30页 |
| 4.1.2 客户关系不稳定 | 第30-31页 |
| 4.1.3 管理扁平化程度不高 | 第31页 |
| 4.1.4 新媒体转型经验不足 | 第31-32页 |
| 4.1.5 表现形式较为单一，内容同质化 | 第32页 |
| 4.2 《广州青年报》的应对策略 | 第32-36页 |
| 4.2.1 建立现代企业制度，进行体制内创新 | 第32-33页 |
| 4.2.2 优化客户群管理 | 第33-34页 |
| 4.2.3 规范报社治理结构，提高扁平化程度 | 第34页 |
| 4.2.4 实行全媒体转型，多媒体互动创新媒体内容 | 第34-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |