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中国工商银行产品创新管理机制研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
1、绪论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究思路和方法第8页
        1.2.1 研究思路第8页
        1.2.2 研究方法第8页
    1.3 文献综述第8-11页
        1.3.1 国内文献综述第8-10页
        1.3.2 国外文献综述第10页
        1.3.3 研究评述第10-11页
    1.4 研究创新点第11-12页
2、金融产品创新内涵、动因及管理机制概述第12-19页
    2.1 金融产品创新概述第12-14页
        2.1.1. 银行金融产品的定义第12页
        2.1.2. 金融产品产生的背景第12-13页
        2.1.3. 金融产品创新的形式与现状第13-14页
    2.2 国有商业银行产品创新动因分析第14-16页
        2.2.1 应对社会金融资产结构持续变化的必需第14-15页
        2.2.2 金融市场多元化发展的必然要求第15页
        2.2.3 规避管制以提升获利空间的必然选择第15-16页
        2.2.4 市场机制不断完善奠定了发展条件第16页
    2.3 国有商业银行产品创新的管理机制第16-19页
        2.3.1 产品创新的研发管理机制第16-17页
        2.3.2 产品创新的市场管理机制第17-18页
        2.3.3. 产品创新的风险管理机制第18-19页
3、中国工商银行产品创新管理机制现状与存在的问题第19-35页
    3.1 中国工商银行产品创新管理概况第19-28页
        3.1.1 中国工商银行简介第19页
        3.1.2 中国工商银行产品创新概况第19-24页
        3.1.3 中国工商银行产品创新管理机制现状第24-28页
    3.2 中国工商银行产品创新管理机制的瓶颈第28-31页
        3.2.1 产品创新体制和流程不尽合理第28-29页
        3.2.2 产品创新管理信息平台未实现整合第29页
        3.2.3 产品创新评估与内控机制有待健全第29-30页
        3.2.4 产品创新管理队伍建设需要完善第30页
        3.2.5. 产品创新管理缺乏长效化机制第30-31页
    3.3 中国工商银行产品创新管理机制问题的综合原因第31-35页
        3.3.1 历史积累不足第31-32页
        3.3.2 宏观政策的约束第32页
        3.3.3 内部机制的约束第32-33页
        3.3.4 社会因素的制约第33页
        3.3.5 产品创新人才短缺第33-34页
        3.3.6 产品创新的支持保障体系不健全第34页
        3.3.7 产品创新管理体系缺乏第34-35页
4、中国工商银行产品创新管理机制优化和保障策略第35-44页
    4.1 创新管理的总体思路第35-37页
        4.1.1 明确产品创新目标和方向第35页
        4.1.2 搭建严谨和科学的产品创新管理体系第35-36页
        4.1.3 商业银行产品创新管理机制优化的一般路径第36-37页
    4.2 产品研发管理机制第37-39页
        4.2.1 优化产品创新流程第37-38页
        4.2.2 大力提倡差异化创新第38页
        4.2.3 实行产品创新动态管理第38-39页
    4.3 产品市场管理机制第39-41页
        4.3.1. 明确创新产品的客户诉求第39页
        4.3.2. 细分产品创新市场需求第39-40页
        4.3.3 拓展创新产品推广渠道第40-41页
    4.4 产品风险管理机制第41页
        4.4.1 强化产品创新风险控制机制第41页
        4.4.2 完善产品创新全面监管机制第41页
    4.5 实施保障策略第41-44页
        4.5.1 组建产品创新专业管理团队第41-42页
        4.5.2. 发挥创新核心人才的内驱动力第42页
        4.5.3 完善产品创新能力的评价体系第42-44页
5、结论、不足与展望第44-46页
    5.1 研究结论第44页
    5.2 研究不足第44页
    5.3 研究展望第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页

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