F信用社互联网金融发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第11-18页 |
| 1.2.1 有关战略的研究 | 第11-14页 |
| 1.2.2 有关互联网金融的研究 | 第14-18页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论 | 第20-24页 |
| 2.1 互联网金融的内涵 | 第20-22页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义 | 第20页 |
| 2.1.2 互联网金融的业务范围 | 第20-21页 |
| 2.1.3 互联网金融的特征 | 第21-22页 |
| 2.2 互联网金融的理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 平台经济学理论 | 第22页 |
| 2.2.2 现代金融中介理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 金融深化理论 | 第23-24页 |
| 第3章F信用社互联网金融环境和发展现状分析 | 第24-39页 |
| 3.1 F信用社互联网金融发展现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 手机银行发展情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 网上银行发展情况 | 第25-26页 |
| 3.2 F信用社互联网金融发展环境分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 发展环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 竞争环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.3 内部环境分析 | 第30-31页 |
| 3.3 F信用社互联网金融发展存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 安全保障问题面临严峻挑战 | 第31-32页 |
| 3.3.2 客户活跃度不高 | 第32页 |
| 3.3.3 服务能力和品质有待提升 | 第32-33页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第33-39页 |
| 第4章F信用社互联网金融发展战略的选择与实施 | 第39-47页 |
| 4.1 F信用社发展战略的规划 | 第39-42页 |
| 4.1.1 总体战略 | 第39-40页 |
| 4.1.2 竞争战略选择 | 第40-42页 |
| 4.2 F信用社互联网金融竞争战略保障措施的实施 | 第42-47页 |
| 4.2.1 以产品价值提升服务 | 第42页 |
| 4.2.2 制定差异化产品价格 | 第42-44页 |
| 4.2.3 完善风险控制机制 | 第44页 |
| 4.2.4 提高支付便利性和安全性 | 第44-45页 |
| 4.2.5 提高队伍素质建设 | 第45页 |
| 4.2.6 加强品牌形象建设 | 第45-46页 |
| 4.2.7 加速推进网点转型 | 第46-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47-48页 |
| 5.2 不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
