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战略、资源协奏与能力:电商平台对比案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-14页
    1.1 选题背景及意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
        1.1.3 创新点第10页
    1.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-14页
2 理论背景与文献综述第14-25页
    2.1 相关概念界定第14页
        2.1.1 转型平台第14页
        2.1.2 天生平台第14页
    2.2 电商平台成功的关键影响因素第14-19页
        2.2.1 电商平台类型第14-15页
        2.2.2 影响因素第15-19页
    2.3 资源协奏视角第19-24页
        2.3.1 从资源到资源协奏第19-22页
        2.3.2 资源协奏与能力第22-23页
        2.3.3 资源协奏与战略第23-24页
    2.4 文献评述与理论框架第24-25页
3 研究设计第25-33页
    3.1 研究方法第25-27页
    3.2 案例研究样本选取第27-29页
    3.3 数据收集和分析策略第29-33页
        3.3.1 数据收集与整理第29-30页
        3.3.2 数据分析第30-33页
4 案例描述与分析第33-51页
    4.1 转型平台——优生活的案例研究第33-41页
        4.1.1 案例描述第33-37页
        4.1.2 案例分析第37-41页
    4.2 天生平台——菜易家的案例研究第41-47页
        4.2.1 案例描述第41-44页
        4.2.2 案例分析第44-47页
    4.3 案例比较与分析第47-51页
5 研究结论第51-53页
    5.1 研究结论第51页
    5.2 理论贡献与实践意义第51-52页
        5.2.1 理论贡献第51-52页
        5.2.2 实践意义第52页
    5.3 研究局限与展望第52-53页
参考文献第53-59页
附录A 半结构化访谈提纲第59-60页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第60-61页
致谢第61页

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