公安情报分析师职业化建设实证研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 引论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 情报主导警务纵深发展 | 第11页 |
| 1.1.2 大数据时代的现实挑战 | 第11页 |
| 1.1.3 综合情报部门初步探索 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容、难点和创新之处 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究难点 | 第12-13页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第13页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 国内外研究综述 | 第15-19页 |
| 2.1 国外相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 国内相关研究 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外研究总结 | 第17页 |
| 2.4 公安情报分析师职业化界定 | 第17-19页 |
| 3 苏粤津鲁公安情报分析师职业化实证调查 | 第19-25页 |
| 3.1 现状分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 描述性分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 系统性分析 | 第21页 |
| 3.1.3 综合性分析 | 第21-22页 |
| 3.2 面临困境 | 第22-25页 |
| 3.2.1 顶层设计缺乏标准 | 第22-23页 |
| 3.2.2 选拔认证不够严格 | 第23页 |
| 3.2.3 组织体系尚未建立 | 第23-24页 |
| 3.2.4 教育培训不成体系 | 第24页 |
| 3.2.5 职业发展尚未涉及 | 第24-25页 |
| 4 公安情报分析师职业化总体设想 | 第25-27页 |
| 4.1 基本框架 | 第25页 |
| 4.2 建框依据 | 第25-27页 |
| 5 公安情报分析师职业化建设路径 | 第27-36页 |
| 5.1 准入认证 | 第27-29页 |
| 5.1.1 构建胜任力模型 | 第27-28页 |
| 5.1.2 成立认证委员会 | 第28-29页 |
| 5.1.3 制定情报分析标准 | 第29页 |
| 5.2 组织管理 | 第29-31页 |
| 5.2.1 明晰角色定位 | 第29-30页 |
| 5.2.2 构建组织体系 | 第30页 |
| 5.2.3 确定工作方式 | 第30-31页 |
| 5.3 教育培训 | 第31-34页 |
| 5.3.1 建立组织协调部门 | 第31-32页 |
| 5.3.2 制定最低培训标准 | 第32页 |
| 5.3.3 组建专业化培训团队 | 第32-33页 |
| 5.3.4 编写综合性培训课程 | 第33-34页 |
| 5.4 职业保障 | 第34-36页 |
| 5.4.1 成立情报分析师协会 | 第34页 |
| 5.4.2 拓宽职务晋升渠道 | 第34-35页 |
| 5.4.3 建立情报专家人才库 | 第35页 |
| 5.4.4 增强职业认同感 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 附录 A：实证调查中的访谈问题 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
