| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第14-15页 |
| 1.3 文献综述与理论分析 | 第15-22页 |
| 第2章 十万吨/年铅冶炼项目质量管理现状及存在的问题 | 第22-33页 |
| 2.1 十万吨/年铅冶炼项目基本情况 | 第22-25页 |
| 2.2 十万吨/年铅冶炼项目质量管理现状 | 第25-28页 |
| 2.3 十万吨/年铅冶炼项目质量管理中存在的问题 | 第28-33页 |
| 第3章 十万吨/年铅冶炼项目质量管理方面存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 3.1 项目的前置性工作准备不够充分 | 第33-34页 |
| 3.2 经营不确定性因素持续增加 | 第34页 |
| 3.3 项目质量管理方案优化设计不足 | 第34-36页 |
| 第4章 十万吨/年铅冶炼项目质量管理改进措施 | 第36-48页 |
| 4.1 优化项目原材料和人员等生产要素配置 | 第36-41页 |
| 4.2 强化项目质量管理全程控制方法 | 第41-44页 |
| 4.3 全面提升项目质量管理的软环境 | 第44-47页 |
| 4.4 建立健全项目工程质量管理的层级引领责任制 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |