| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 关于博物馆的定义及功能的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于博物馆的经济功能的研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法及内容结构 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容结构 | 第15-17页 |
| 第二章 产业经济学理论分析 | 第17-25页 |
| 2.1 产业结构的 SMP 理论分析 | 第17-18页 |
| 2.1.1 SMP 分析框架的内容 | 第17页 |
| 2.1.2 产业结构的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.2 SMP 框架下博物馆产业化的必要性分析 | 第18-25页 |
| 2.2.1 博物馆产业主体属性分析 | 第18-20页 |
| 2.2.2 博物馆产业关联分析 | 第20-23页 |
| 2.2.3 博物馆产业的市场营销 | 第23-25页 |
| 第三章 陕西博物馆产业化现状分析 | 第25-29页 |
| 3.1 陕西博物馆产业化开发的阶段 | 第25-27页 |
| 3.1.1 经营性工作起步 | 第25页 |
| 3.1.2 产业化道路初探 | 第25页 |
| 3.1.3 产业体系渐成 | 第25-27页 |
| 3.2 陕西博物馆产业化开发的问题及成因分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 文化事业管理体制制约，产业化意识欠缺 | 第27页 |
| 3.2.2 文化创意产业开发不足，产品形式单一 | 第27页 |
| 3.2.3 产业机构管理机制欠佳，经营规模偏小 | 第27-28页 |
| 3.2.4 政策和法规体系不完善，宏观保障不足 | 第28页 |
| 3.2.5 文博业经营人才匮乏，人才结构不合理 | 第28-29页 |
| 第四章 台湾地区博物馆产业化开发经验——以台北故宫为例 | 第29-40页 |
| 4.1 组织管理经验 | 第29-31页 |
| 4.1.1 组织编制合理 | 第29页 |
| 4.1.2 管理内容全面 | 第29-30页 |
| 4.1.3 资金来源及收益归属明确 | 第30-31页 |
| 4.2 藏品影像授权业务开展经验 | 第31-36页 |
| 4.2.1 藏品图像授权 | 第31-33页 |
| 4.2.2 合作出版授权 | 第33页 |
| 4.2.3 注册商标授权 | 第33-34页 |
| 4.2.4 委托厂商产制 | 第34-36页 |
| 4.3 市场营销经验 | 第36-40页 |
| 4.3.1 客户导向型营销服务 | 第36-37页 |
| 4.3.2 细分市场中的创意营销 | 第37-38页 |
| 4.3.3 在营销中培养文化消费 | 第38-40页 |
| 第五章 陕西博物馆产业化开发的优势分析 | 第40-42页 |
| 5.1 文物资源丰富 | 第40页 |
| 5.2 科技水平先进 | 第40-41页 |
| 5.3 人才储备充足 | 第41页 |
| 5.4 区位优势明显 | 第41页 |
| 5.5 交流成果显著 | 第41-42页 |
| 第六章 陕西博物馆产业化开发的路径 | 第42-49页 |
| 6.1 陕西博物馆产业化开发的着力点 | 第42-43页 |
| 6.1.1 文物馆藏资源的产业化开发 | 第42页 |
| 6.1.2 学术研究成果的产业化开发 | 第42页 |
| 6.1.3 旅游休闲体验的产业化开发 | 第42-43页 |
| 6.2 优化开发主体组织结构 | 第43-44页 |
| 6.2.1 转变思想观念，重视文物利用 | 第43页 |
| 6.2.2 建立产业体制，尊重市场规律 | 第43-44页 |
| 6.2.3 区分资产性质，引入企业制度 | 第44页 |
| 6.3 提升开发对象的品质 | 第44-46页 |
| 6.3.1 树立创新意识，借鉴先进经验 | 第44页 |
| 6.3.2 加强联合开发，利用先进技术 | 第44-45页 |
| 6.3.3 扩展参与观众，发挥品牌效应 | 第45-46页 |
| 6.3.4 细化版权保护细则，保证相关实体 | 第46页 |
| 6.4 创新市场营销策 | 第46-49页 |
| 6.4.1 升级核心产品，增加扩展产品 | 第46-47页 |
| 6.4.2 区别细分市场，利用媒体资源 | 第47-48页 |
| 6.4.3 制定合理价格，确定价格体系 | 第48-49页 |
| 第七章 陕西博物馆产业化开发的保障措施 | 第49-51页 |
| 7.1 吸引民间资本，拓宽资金渠道 | 第49页 |
| 7.2 培养专业人才，优化人才构成 | 第49页 |
| 7.3 完善相关政策，规范宏观环境 | 第49-50页 |
| 7.4 搭建公共服务平台，提供服务协助 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 读研期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |