| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-20页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 主要内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 一、主要内容 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第三节 研究综述 | 第14-20页 |
| 一、国内外关于装备制造业的研究 | 第14-18页 |
| 二、对已有文献的评价及借鉴 | 第18-20页 |
| 第二章 云南装备制造业现状及问题 | 第20-40页 |
| 第一节 装备制造业概述 | 第20-24页 |
| 一、装备制造业的内涵及分类 | 第20页 |
| 二、装备制造业的产业特点 | 第20-22页 |
| 三、装备制造业的发展趋势 | 第22-24页 |
| 第二节 云南装备制造业发展现状 | 第24-35页 |
| 一、总体规模 | 第24-25页 |
| 二、行业内部结构 | 第25-27页 |
| 三、产业关联度分析 | 第27-31页 |
| 四、主要产品产量 | 第31-32页 |
| 五、云南装备制造业主要企业 | 第32-35页 |
| 第三节 云南装备制造业问题分析 | 第35-40页 |
| 一、产业集群发展程度较差 | 第35-36页 |
| 二、自主研发创新偏少 | 第36-38页 |
| 三、行业发展不均衡 | 第38页 |
| 四、参与产品内分工程度低 | 第38-40页 |
| 第三章 加快云南装备制造业发展的思路分析 | 第40-51页 |
| 第一节 全球价值链视角的分析 | 第40-42页 |
| 第二节 生产要素分析 | 第42-47页 |
| 一、资本与项目引入 | 第42-44页 |
| 二、技术性人才培养 | 第44-47页 |
| 第三节 产业集群及规模经济分析 | 第47-51页 |
| 一、全球装备制造业产业集群模式经验借鉴 | 第47-49页 |
| 二、发展产业集群推动企业规模经济效应 | 第49-51页 |
| 第四章 加快云南装备制造业发展的措施 | 第51-57页 |
| 第一节 全球价值链的视角 | 第51-53页 |
| 一、主动承接国内外产业转移强化参与产品内分工合作意识 | 第51-52页 |
| 二、发展相关附属产业延伸装备制造业产业链 | 第52-53页 |
| 第二节 企业的视角 | 第53-55页 |
| 一、注重对技术型人才的引进和培养 | 第53页 |
| 二、加强资金的“多进多出”管理 | 第53-54页 |
| 三、强化企业的战略管理意识 | 第54-55页 |
| 第三节 政府的视角 | 第55-57页 |
| 一、规划和推动云南装备制造产业集群发展 | 第55-56页 |
| 二、建立多元化的云南装备制造业信息化公共服务平台 | 第56页 |
| 三、针对特色优势产业进行发展规划和政策支持 | 第56-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 第一节 本文的主要结论 | 第57-58页 |
| 第二节 不足与研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |