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H公司电源线质量改善研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-11页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究背景和意义第11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究思路第12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 研究特色与创新点第12-14页
2 理论基础与文献综述第14-19页
    2.1 质量定义第14页
    2.2 品质改善第14页
    2.3 质量管理第14-15页
    2.4 全面质量管理第15页
    2.5 质量改善工具第15-17页
    2.6 质量管理文献综述第17-19页
3 H公司电源线质量现状及问题分析第19-33页
    3.1 H公司简介第19-20页
    3.2 H公司电源线质量现状第20-29页
    3.3 H公司电源线质量问题分析第29-33页
4 H公司电源线质量改善方案第33-58页
    4.1 电源线质量改善思路与原则第33-34页
        4.1.1 电源线质量改善思路第33页
        4.1.2 电源线质量改善原则第33-34页
    4.2 电源线质量改善方案的实施第34-58页
        4.2.1 电源线质量问题的预防第35-41页
        4.2.2 电源线质量问题的控制第41-49页
        4.2.3 电源线质量问题的处理第49-58页
5 质量改善方案实施后的效果第58-63页
    5.1 电源线质量管理改善效果第58-61页
        5.1.1 电源线产品的高良率趋势图第58-59页
        5.1.2 电源线产品的低报废率趋势图第59页
        5.1.3 电源线产品的单价趋势图第59-60页
        5.1.4 电源线产品的订单趋势图第60-61页
    5.2 改善方案存在的不足之处第61-63页
6 结论与展望第63-65页
    6.1 结论第63页
    6.2 展望第63-65页
参考文献第65-67页
作者简历第67-69页
学位论文数据集第69页

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