| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 项目成本管理相关理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 项目成本管理概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目成本管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目成本管理的原则 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目成本管理的过程 | 第17-18页 |
| 2.2 商业住宅项目成本管理 | 第18-21页 |
| 2.2.1 商业住宅项目的成本构成 | 第18-19页 |
| 2.2.2 商业住宅项目成本管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.2.3 商业住宅项目生命周期的阶段划分 | 第20页 |
| 2.2.4 项目全寿命周期管理和成本管理的关系 | 第20-21页 |
| 2.3 项目成本管理方法及选择 | 第21-25页 |
| 2.3.1 项目成本管理方法 | 第21-23页 |
| 2.3.2 项目成本管理方法选择 | 第23-25页 |
| 第3章 LXD 商业住宅项目成本管理现状分析 | 第25-29页 |
| 3.1 LXD 商业住宅项目概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 项目背景介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.2 建设内容和规模 | 第26-28页 |
| 3.2 LXD 商业住宅项目成本管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2.1 LXD 商业住宅项目开发公司的成本管理理念 | 第28页 |
| 3.2.2 LXD 商业住宅开发公司的成本管理体系 | 第28-29页 |
| 第4章 LXD 商业住宅项目成本管理挣值分析 | 第29-39页 |
| 4.1 LXD 商业住宅项目目标成本 | 第29-30页 |
| 4.2 LXD 商业住宅项目成本挣值分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 LXD 商业住宅项目进度与成本计划 | 第30-31页 |
| 4.2.2 LXD 商业住宅项目成本偏差分析 | 第31-34页 |
| 4.3 LXD 商业住宅项目成本管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.3.1 前期成本估算问题 | 第34-35页 |
| 4.3.2 合同管理问题 | 第35页 |
| 4.3.3 项目成本信息传递滞后 | 第35页 |
| 4.3.4 动态成本控制困难 | 第35-36页 |
| 4.3.5 成本管理过程中变更过于频繁 | 第36页 |
| 4.4 LXD 商业住宅项目成本管理问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.4.1 项目成本估算不精确 | 第36-37页 |
| 4.4.2 项目成本预算不科学 | 第37页 |
| 4.4.3 缺少实施过程中的成本监控 | 第37页 |
| 4.4.4 项目变更管理管控不足 | 第37-38页 |
| 4.4.5 缺少项目成本责任考核机制 | 第38-39页 |
| 第5章 LXD 商业住宅项目成本管理改进措施 | 第39-49页 |
| 5.1 重新建立完善的成本管理体系 | 第39-44页 |
| 5.1.1 项目成本管理体系目标 | 第39页 |
| 5.1.2 项目成本管理体系框架 | 第39-40页 |
| 5.1.3 项目成本管理体系建立 | 第40-44页 |
| 5.2 建立内部市场管理模式 | 第44-45页 |
| 5.3 强化项目管理责任制 | 第45-46页 |
| 5.4 推进施工项目成本管理的信息化 | 第46-47页 |
| 5.5 加强项目成本绩效考核 | 第47页 |
| 5.6 强化人本管理意识 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 不足与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
