DR集团股份有限公司期间费用控制研究--基于成本动因视角
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.4.1 成本动因理论研究 | 第12-13页 |
| 1.4.2 成本动因应用研究 | 第13-14页 |
| 1.4.3 小结 | 第14-15页 |
| 1.5 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 研究内容与研究框架 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1 成本与费用 | 第18页 |
| 2.2 成本动因 | 第18-19页 |
| 2.3 可控成本及不可控成本 | 第19-21页 |
| 第3章 DR集团成本费用现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 DR集团简介 | 第21页 |
| 3.2 DR集团组织结构 | 第21-22页 |
| 3.3 数据的收集 | 第22-24页 |
| 3.3.1 数据范围期间及范围确定 | 第22-23页 |
| 3.3.2 数据收集汇总 | 第23-24页 |
| 3.4 数据的初步分析 | 第24-29页 |
| 3.4.1 成本费用趋势分析 | 第24-26页 |
| 3.4.2 成本费用结构分析 | 第26-29页 |
| 第4章 DR集团成本动因分析 | 第29-50页 |
| 4.1 费用总额成本动因分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 管理费用总额成本动因分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 销售费用总额成本动因分析 | 第30-31页 |
| 4.2 管理费用明细项目成本动因分析 | 第31-42页 |
| 4.2.1 职工薪酬成本动因分析 | 第32-36页 |
| 4.2.2 交际费成本动因分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 办公物料费成本动因分析 | 第37-38页 |
| 4.2.4 房租物业费成本动因分析 | 第38-39页 |
| 4.2.5 折旧摊销费成本动因分析 | 第39-40页 |
| 4.2.6 审计咨询费用成本动因分析 | 第40-42页 |
| 4.3 销售费用明细项目成本动因分析 | 第42-48页 |
| 4.3.1 职工薪酬成本动因分析 | 第43-45页 |
| 4.3.2 交通差旅费成本动因分析 | 第45-46页 |
| 4.3.3 交际费成本动因分析 | 第46页 |
| 4.3.4 办公物料费成本动因分析 | 第46-47页 |
| 4.3.5 房租物业费成本动因分析 | 第47-48页 |
| 4.3.6 折旧摊销费成本动因分析 | 第48页 |
| 4.4 小结 | 第48-50页 |
| 第5章 DR集团费用控制措施 | 第50-55页 |
| 5.1 DR集团成本动因分类 | 第50-51页 |
| 5.2 DR集团费用控制措施 | 第51-55页 |
| 5.2.1 战略层面控制措施 | 第51-52页 |
| 5.2.2 作业层面控制措施 | 第52-55页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第55-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
