| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第6-15页 |
| 1.1 选题的背景、目的和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-12页 |
| 1.3 主要研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 第二章 房地产项目全面成本管理相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 全面成本管理概念 | 第16页 |
| 2.2 全面成本管理理论体系 | 第16-19页 |
| 第三章 房地产项目全面成本管理体系 | 第19-35页 |
| 3.1 房地产全面成本管理体系设计思路和原则 | 第19页 |
| 3.2 全面成本管理体系构成 | 第19-34页 |
| 3.2.1 项目全过程成本管理 | 第20-25页 |
| 3.2.2 项目全团队成本管理 | 第25页 |
| 3.2.3 项目全风险成本管理 | 第25-29页 |
| 3.2.4 项目全生命周期成本管理 | 第29-31页 |
| 3.2.5 项目全要素集成成本管理 | 第31-32页 |
| 3.2.6 全面成本管理体系的持续更新与改进 | 第32-34页 |
| 3.2.7 全面成本管理体系的结构 | 第34页 |
| 3.3 全面成本管理体系实现的保障措施 | 第34-35页 |
| 第四章 案例研究 | 第35-56页 |
| 4.1 项目概况 | 第35-37页 |
| 4.2 项目成本管理存在的问题 | 第37-43页 |
| 4.3 应用全面成本管理进行问题原因分析和成本改进对策研究 | 第43-55页 |
| 4.4 项目全面成本管理的效果分析和评价 | 第55-56页 |
| 第五章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 5.1 结论 | 第56-57页 |
| 5.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |