| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 研究难点和创新点 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究难点 | 第18-19页 |
| 1.4.2 创新点 | 第19-21页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 创新型领导干部 | 第21页 |
| 2.1.2 尽职减责 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 管理创新理论 | 第22页 |
| 2.2.2 管理职能 | 第22页 |
| 2.2.3 公共行政责任 | 第22-23页 |
| 2.2.4 激励理论 | 第23-25页 |
| 3 创新型领导干部尽职评价指标体系的建立 | 第25-41页 |
| 3.1 创新型领导干部尽职评价指标体系的构建原则 | 第25页 |
| 3.2 评价指标体系的构建程序 | 第25-26页 |
| 3.3 评价指标体系的构成 | 第26-29页 |
| 3.3.1 决策创新 | 第26页 |
| 3.3.2 组织创新 | 第26-27页 |
| 3.3.3 领导创新 | 第27页 |
| 3.3.4 控制创新 | 第27-29页 |
| 3.4 评价指标体系的指标筛选 | 第29-31页 |
| 3.5 创新型领导干部尽职评价指标权重的确定 | 第31-36页 |
| 3.5.1 权重的设计方法 | 第32-34页 |
| 3.5.2 权重的计算 | 第34-36页 |
| 3.6 创新型领导干部尽职评价指标体系的使用 | 第36-41页 |
| 3.6.1 评价主体 | 第36页 |
| 3.6.2 评价方法 | 第36-37页 |
| 3.6.3 评价程序 | 第37-38页 |
| 3.6.4 评价等次 | 第38页 |
| 3.6.5 评价结果运用 | 第38-41页 |
| 4 创新型领导干部尽职减责依据与实施 | 第41-49页 |
| 4.1 尽职减责成因分析 | 第41-42页 |
| 4.1.1 规章制度不健全 | 第41页 |
| 4.1.2 上级决策有偏颇 | 第41页 |
| 4.1.3 方案设计不周密 | 第41-42页 |
| 4.1.4 实施过程有障碍 | 第42页 |
| 4.1.5 顾大局主动牺牲 | 第42页 |
| 4.1.6 不可抗力的作用 | 第42页 |
| 4.2 尽职减责分类 | 第42-44页 |
| 4.2.1 完全免责 | 第42-43页 |
| 4.2.2 部分减责 | 第43-44页 |
| 4.3 尽职减责实施 | 第44-49页 |
| 4.3.1 机制运行程序 | 第44-45页 |
| 4.3.2 加强痕迹管理 | 第45-46页 |
| 4.3.3 防控投机行为 | 第46页 |
| 4.3.4 做好后续工作 | 第46-49页 |
| 5 案例研究 | 第49-61页 |
| 5.1 基本情况介绍 | 第49-50页 |
| 5.2 调查问卷描述与分析 | 第50-54页 |
| 5.2.1 调查样本的选择 | 第50页 |
| 5.2.2 调查问卷的设计 | 第50-51页 |
| 5.2.3 调查问卷的发放方式 | 第51页 |
| 5.2.4 调查问卷的收集与整理 | 第51-54页 |
| 5.3 L市创新型领导干部尽职评价状况 | 第54-58页 |
| 5.3.1 L市创新型领导干部尽职评价指标得分情况 | 第54-56页 |
| 5.3.2 L市创新型领导干部尽职评价指标和评价要素 | 第56-57页 |
| 5.3.3 L市创新型领导干部尽职评价数据汇总 | 第57-58页 |
| 5.4 访谈 | 第58-59页 |
| 5.4.1 访谈情况 | 第58-59页 |
| 5.4.2 访谈结果 | 第59页 |
| 5.5 L市创新型领导干部尽职减责程序应用 | 第59-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-77页 |
| 在学期间的研究成果 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |