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基层税务部门绩效管理考评研究--以景德镇高新区国税局为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 导论第8-14页
    1.1 研究的背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 研究的内容与思路第9-10页
    1.3 论文的创新与不足之处第10-11页
    1.4 国内外研究现状第11-14页
        1.4.1 国内研究现状第11-12页
        1.4.2 国外研究现状第12-14页
第2章 绩效管理基本理论第14-20页
    2.1 绩效管理基本概念第14-15页
        2.1.1 绩效管理第14页
        2.1.2 政府绩效管理第14-15页
    2.2 绩效管理主要特点第15-16页
    2.3 绩效管理主要功能第16页
    2.4 绩效管理考评常用技术方法第16-20页
        2.4.1 360度绩效评估第16-17页
        2.4.2 关键绩效指标KPI第17-18页
        2.4.3 平衡计分卡第18-20页
第3章 景德镇高新区国税局机构人员和绩效管理考评现状第20-26页
    3.1 景德镇高新区国税局机构设置情况第20-21页
    3.2 景德镇高新区国税局人力资源现状第21-22页
    3.3 景德镇高新区国税局人员工作现状第22-23页
    3.4 景德镇高新区国税局绩效管理考评现状第23-26页
第4章 基层税务部门绩效管理考评中存在的问题及原因第26-29页
    4.1 人员思想认识还有待提高第26页
    4.2 指标设计还有待优化第26-27页
    4.3 制度设计还有待完善第27页
    4.4 组织保障还有待提升第27-28页
    4.5 过程管理还有待强化第28-29页
第5章 基层税务部门绩效管理考评改进思路第29-32页
    5.1 提高思想认识第29页
    5.2 优化考评指标第29-30页
    5.3 完善考评规则第30页
    5.4 提升保障水平第30页
    5.5 强化过程管理第30-32页
第6章 基层税务部门绩效管理考评优化方案第32-45页
    6.1 绩效管理考评指标的设计第32-36页
        6.1.1 指标设计基本原则第32-33页
        6.1.2 指标设计思路第33-35页
        6.1.3 科学编制指标的实施路径第35-36页
    6.2 绩效管理考评规则第36-43页
        6.2.1 考评标准要点第38-39页
        6.2.2 考评标准中的常见计分方法第39-41页
        6.2.3 考评标准如何分解至岗位第41-43页
    6.3 加强基层税务部门绩效文化建设途径第43-45页
第7章 结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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