摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.4 论文结构框架 | 第11-13页 |
第二章 工程项目合同风险管理理论基础 | 第13-22页 |
2.1 基本概念 | 第13页 |
2.2 工程项目合同风险管理理论的提出 | 第13-14页 |
2.3 工程项目合同风险的分类 | 第14-15页 |
2.4 工程合同风险管理的基本内容、方法和作用 | 第15-18页 |
2.4.1 工程合同风险管理的基本内容 | 第15-16页 |
2.4.2 工程合同风险管理的方法 | 第16-17页 |
2.4.3 工程合同风险管理的作用 | 第17-18页 |
2.5 采油厂工程项目的特点 | 第18-22页 |
第三章 采油七厂项目管理中工程合同风险现状及分析 | 第22-28页 |
3.1 采油七厂概况 | 第22页 |
3.2 采油七厂工程项目及合同管理现状 | 第22-25页 |
3.2.1 采油七厂工程项目及其管理情况 | 第22-23页 |
3.2.2 采油七厂工程项目合同管理的现状 | 第23-25页 |
3.3 采油七厂工程项目合同风险管理中存在的问题 | 第25-28页 |
3.3.1 工程合同签订前风险规划不完善 | 第25-26页 |
3.3.2 对于工程合同风险识别不到位、估计不充分 | 第26页 |
3.3.3 未进行完整的工程项目合同风险评价 | 第26页 |
3.3.4 未完善风险应对措施 | 第26-27页 |
3.3.5 缺乏有效的风险监控机制 | 第27-28页 |
第四章 采油七厂工程项目合同风险识别与分析 | 第28-40页 |
4.1 合同签订前风险识别与分析 | 第28-31页 |
4.1.1 风险防控体系不健全,重大项目事前缺乏项目风险论证 | 第28页 |
4.1.2 合同相对人欠缺主体资格引发的风险 | 第28-30页 |
4.1.3 选商程序不规范引发法律风险 | 第30-31页 |
4.2 合同签订过程中风险识别与分析 | 第31-33页 |
4.2.1 与不具备代理权或资格的自然人签订合同 | 第31页 |
4.2.2 合同内容填写不当引发法律风险 | 第31-32页 |
4.2.3 事后签订合同的法律风险 | 第32-33页 |
4.2.4 合同不能即时生效的法律风险 | 第33页 |
4.3 合同履行中的风险识别与分析 | 第33-37页 |
4.3.1 项目合同履行缺乏监督引发风险 | 第34-35页 |
4.3.2 项目管理人员缺乏依约履行意识 | 第35-36页 |
4.3.3 合同履行中不及时行使权力引发风险 | 第36页 |
4.3.4 承建单位违法转包工程项目引发风险 | 第36-37页 |
4.4 合同变更中的风险识别与分析 | 第37页 |
4.5 合同履行终结验收时的风险识别与分析 | 第37-39页 |
4.5.1 项目验收缺乏监督引发工程质量风险 | 第38页 |
4.5.2 验收、核定结算金额人员无资质引发的风险 | 第38页 |
4.5.3 手续繁琐、工作效率低导致结算滞后引发风险 | 第38-39页 |
4.6 合同解除中的风险识别与分析 | 第39-40页 |
第五章 采油厂项目管理中加强工程合同风险管理对策 | 第40-54页 |
5.1 采油七厂工程项目合同风险管理的总体思路 | 第40-42页 |
5.1.1 树立工程项目合同风险防范的目标 | 第40页 |
5.1.2 明确工程项目合同风险防范的原则 | 第40-41页 |
5.1.3 工程项目合同风险防范过程 | 第41-42页 |
5.2 采油七厂工程项目合同风险管理具体方案 | 第42-51页 |
5.2.1 强化合同签订前风险防范 | 第42-44页 |
5.2.2 加强合同履行风险防控 | 第44-46页 |
5.2.3 构建工程项目合同风险防控体系 | 第46-51页 |
5.3 采油七厂加强工程项目合同风险管理的配套措施 | 第51-54页 |
5.3.1 完善工程项目合同风险防控运行机制 | 第52页 |
5.3.2 落实工程项目合同管理岗位责任制 | 第52页 |
5.3.3 引入数字化网络合同风险防控措施 | 第52-54页 |
第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |
详细摘要 | 第59-74页 |