摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1.绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10页 |
1.3 研究思路与框架 | 第10-12页 |
1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
2.理论综述 | 第12-16页 |
2.1 工程项目施工成本及其内容构成 | 第12-13页 |
2.2 工程项目施工成本管理理论综述 | 第13-16页 |
2.2.1 工程项目成本预测与计划 | 第13页 |
2.2.2 工程项目成本控制与核算 | 第13-15页 |
2.2.3 工程项目成本分析与考核 | 第15-16页 |
3.CJ公司工程项目施工成本管理现状及存在问题分析 | 第16-38页 |
3.1 CJ公司基本情况 | 第16-18页 |
3.1.1 CJ公司简介 | 第16页 |
3.1.2 CJ公司组织结构 | 第16-18页 |
3.2 CJ公司工程项目施工成本管理现状调查 | 第18-21页 |
3.2.1 调查方法及调查范围选择 | 第18页 |
3.2.2 现状调查及其结果整理 | 第18-21页 |
3.3 CJ公司工程项目施工成本管理现状分析 | 第21-34页 |
3.3.1 工程项目施工成本预测现状 | 第22-24页 |
3.3.2 工程项目施工成本计划现状 | 第24-27页 |
3.3.3 工程项目施工成本控制现状 | 第27-31页 |
3.3.4 工程项目施工成本核算现状 | 第31-32页 |
3.3.5 工程项目施工成本分析现状 | 第32-33页 |
3.3.6 工程项目施工成本考核现状 | 第33-34页 |
3.4 CJ公司工程项目施工成本管理存在问题及原因分析 | 第34-38页 |
3.4.1 成本预测方面存在问题 | 第35页 |
3.4.2 成本控制方面存在问题 | 第35-36页 |
3.4.3 成本分析方面存在问题 | 第36页 |
3.4.4 成本考核方面存在问题 | 第36-38页 |
4.CJ公司工程项目施工成本管理流程及方法改进设计 | 第38-68页 |
4.1 CJ公司工程项目施工成本预测流程及方法改进设计 | 第38-44页 |
4.1.1 工程项目施工成本预测流程改进设计 | 第38-40页 |
4.1.2 工程项目施工成本预测模型改进设计 | 第40-44页 |
4.2 CJ公司工程项目施工成本控制流程及方法改进设计 | 第44-55页 |
4.2.1 材料费用管理流程与方法改进设计 | 第45-52页 |
4.2.2 设备费用管理流程与方法改进设计 | 第52-55页 |
4.3 CJ公司工程项目施工成本分析流程及方法改进设计 | 第55-61页 |
4.3.1 工程项目施工成本分析流程改进设计 | 第56-58页 |
4.3.2 工程项目施工成本分析指标选择 | 第58页 |
4.3.3 工程项目施工成本分析模型改进设计 | 第58-61页 |
4.4 CJ公司工程项目施工成本考核流程及方法改进设计 | 第61-68页 |
4.4.1 工程项目施工成本考核流程改进设计 | 第62-64页 |
4.4.2 工程项目施工成本考核指标体系设计 | 第64-68页 |
5.CJ公司工程项目施工成本管理流程实施保障措施 | 第68-72页 |
5.1 信息保障措施 | 第68-69页 |
5.1.1 加强BIM技术在工程项目中的应用 | 第68-69页 |
5.1.2 建立物资管理信息系统 | 第69页 |
5.2 人员保障措施 | 第69-71页 |
5.2.1 重视人员培训 | 第69-70页 |
5.2.2 完善并落实绩效考核 | 第70-71页 |
5.3 制度保障措施 | 第71-72页 |
6.研究结论与不足 | 第72-74页 |
6.1 研究结论 | 第72-73页 |
6.2 研究不足 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |