| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第15-16页 |
| 1.4 研究突破与创新 | 第16-18页 |
| 第2章 新媒体环境下的意见领袖的定义和特点 | 第18-25页 |
| 2.1 传统媒体环境下的意见领袖 | 第18-19页 |
| 2.2 新媒体环境下的意见领袖 | 第19-22页 |
| 2.2.1 新媒体环境下意见领袖的定义 | 第19-21页 |
| 2.2.2 新媒体环境下意见领袖的特点 | 第21页 |
| 2.2.3 新媒体环境下意见领袖现存的弊端分析 | 第21-22页 |
| 2.3 新旧媒体环境下意见领袖之间的关系 | 第22-25页 |
| 2.3.1 新旧媒体环境下意见领袖的流向和影响 | 第22-23页 |
| 2.3.2 传统媒体环境转换为新媒体环境下的意见领袖的方针与策略 | 第23-25页 |
| 第3章 新媒体环境中不同类型的意见领袖 | 第25-34页 |
| 3.1 政治型新媒体意见领袖 | 第26-27页 |
| 3.2 媒体型新媒体意见领袖 | 第27-29页 |
| 3.3 草根型新媒体意见领袖 | 第29-30页 |
| 3.4 娱乐型新媒体意见领袖 | 第30-32页 |
| 3.5 商业型新媒体意见领袖 | 第32-34页 |
| 第4章 社会突发事件中新媒体意见领袖的反应与管控 | 第34-40页 |
| 4.1 社会突发事件中新媒体意见领袖的现状 | 第34-35页 |
| 4.2 社会突发事件中新媒体环境下意见领袖的特点与案例研究 | 第35-37页 |
| 4.2.1 社会突发事件中新媒体环境下的意见领袖的特点 | 第35-36页 |
| 4.2.2 社会突发事件中新媒体环境下的意见领袖的案例研究 | 第36-37页 |
| 4.3 社会突发事件中新媒体环境下的意见领袖的影响 | 第37-40页 |
| 4.3.1 转变固有观念，合理利用新媒体传播渠道 | 第38-39页 |
| 4.3.2 充分发挥意见领袖的功能，提高新媒体平台舆论的引导能力 | 第39页 |
| 4.3.3 第一时间公开社会突发事件信息，及时更正错误信息 | 第39-40页 |
| 第5章 新媒体环境下意见领袖与谣言控制 | 第40-45页 |
| 5.1 新媒体环境下意见领袖扩散谣言的问题分析 | 第40-41页 |
| 5.2 新媒体环境下的意见领袖传播谣言现象的管理控制意见 | 第41-45页 |
| 5.2.1 转变管理观念，有效利用新媒体环境下意见领袖的影响力进行反谣言管控 | 第42页 |
| 5.2.2 积极推动信息公开，确保意见领袖的知情权，降低谣言产生机率 | 第42-43页 |
| 5.2.3 建设谣言事件监测体系，健全新媒体谣言预测与预警常态工作机制 | 第43-44页 |
| 5.2.4 加强新媒体环境下针对意见领袖的法制化建设，让治理谣言有法可依 | 第44-45页 |
| 第6章 新媒体环境下意见领袖的管控和建议 | 第45-50页 |
| 6.1 新媒体环境下意见领袖的未来 | 第45-46页 |
| 6.2 新媒体环境下对于意见领袖的具体措施建议 | 第46-50页 |
| 6.2.1 保证健康的新媒体发展环境 | 第46页 |
| 6.2.2 积极探索，有效识别和联络新媒体环境下的意见领袖 | 第46-47页 |
| 6.2.3 完善科学的新媒体沟通平台，监管部门主动与意见领袖沟通 | 第47页 |
| 6.2.4 发挥新媒体平台上意见领袖“第三方信源”的正面作用，化解公共危机 | 第47页 |
| 6.2.5 培养政治型新媒体意见领袖，重视媒体型新媒体意见领袖 | 第47-48页 |
| 6.2.6 完善新媒体平台的管理机制，健全法制，倡导新媒体环境自律 | 第48页 |
| 6.2.7 建立意见领袖的发现培养机制，提升舆论引导的亲和力与感染力 | 第48-49页 |
| 6.2.8 引导意见领袖建立及时有效的新媒体舆情导控机制 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读学位期间取得学术成果 | 第56页 |
