我国商业银行财富管理业务发展策略研究
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 引言 | 第11-23页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内财富管理文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国外财富管理文献综述 | 第16页 |
| 1.3 财富管理相关理论及应用 | 第16-22页 |
| 1.3.1 生命周期理论及应用 | 第17-19页 |
| 1.3.2 差异化营销理论及应用 | 第19-20页 |
| 1.3.3 投资组合理论及应用 | 第20-22页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第二章 我国商业银行财富管理业务现状与问题 | 第23-30页 |
| 2.1 我国商业银行财富管理业务发展现状 | 第23-26页 |
| 2.2 财富管理业务发展中存在的问题 | 第26-30页 |
| 2.2.1 分业经营监管 | 第26-27页 |
| 2.2.2 产品趋于同质 | 第27页 |
| 2.2.3 产品风险加剧 | 第27-28页 |
| 2.2.4 技术条件限制 | 第28页 |
| 2.2.5 专业人才匮乏 | 第28-29页 |
| 2.2.6 运营模式模糊 | 第29-30页 |
| 第三章 外资银行财富管理业务发展模式及借鉴 | 第30-38页 |
| 3.1 外资银行财富管理业务发展情况 | 第30-31页 |
| 3.2 常见业务运营模式 | 第31-33页 |
| 3.2.1 组织模式 | 第31页 |
| 3.2.2 岗位职责 | 第31-32页 |
| 3.2.3 业绩考核 | 第32-33页 |
| 3.3 典型业务运营案例 | 第33-38页 |
| 3.3.1 英国汇丰银行：全球服务当地智慧 | 第33-35页 |
| 3.3.2 瑞银集团：打造全球财富管理的旗舰 | 第35-36页 |
| 3.3.3 美国花旗银行：全方位的服务能力 | 第36-38页 |
| 第四章 中资银行财富管理中心运营优化策略 | 第38-43页 |
| 4.1 财富管理中心运作参考模式 | 第39-40页 |
| 4.1.1 财富管理中心组织架构参考图 | 第39-40页 |
| 4.1.2 财富管理中心人员架构参考图 | 第40页 |
| 4.2 财富管理中心业务运营策略 | 第40-43页 |
| 4.2.1 客户开发 | 第40-41页 |
| 4.2.2 产品体系 | 第41页 |
| 4.2.3 服务流程 | 第41-42页 |
| 4.2.4 业绩考核 | 第42页 |
| 4.2.5 团队建设 | 第42-43页 |
| 第五章 我国商业银行财富管理业务发展展望 | 第43-59页 |
| 5.1 我国私人银行发展格局 | 第44-54页 |
| 5.1.1 我国私人银行客户构成和行为发展趋势 | 第44-47页 |
| 5.1.2 中资私人银行业务发展趋势 | 第47-54页 |
| 5.2 我国私人银行发展策略 | 第54-59页 |
| 5.2.1 中资私人银行业务发展展望 | 第54-56页 |
| 5.2.2 中资私人银行运营发展策略 | 第56-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
