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集通公司货运改革的分析与实践

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 选题背景第10-16页
        1.1.1 国内铁路货运环境第11-13页
        1.1.2 集通铁路概况及运输经营环境第13-15页
        1.1.3 集通公司主要货运产品第15-16页
        1.1.4 集通铁路沿线区域经济发展情况第16页
    1.2 国内外研究现状分析第16-18页
        1.2.1 国外研究现状第17-18页
        1.2.2 国内研究现状第18页
    1.3 研究目的及意义第18-19页
        1.3.1 研究目的第18-19页
        1.3.2 研究意义第19页
    1.4 文章主要研究内容第19-20页
2 集通公司货运现状分析第20-35页
    2.1 货运机构设置现状分析第20-26页
        2.1.1 呼铁局货运机构设置现状第20-21页
        2.1.2 集通公司货运机构设置现状第21-24页
        2.1.3 机构设置方案对比分析第24-26页
    2.2 货运费率政策现状第26-28页
    2.3 货物运输速度效率现状第28-30页
        2.3.1 货改前后运输效率速度对比第28页
        2.3.2 公路、铁路运输速度效率对比第28-29页
        2.3.3 铁路运输过程中时间损耗分析第29-30页
    2.4 集通公司货运营销现状第30-35页
        2.4.1 集通公司最近三年运输经营情况分析第30-32页
        2.4.2 集通公司货运改革效果分析第32-33页
        2.4.3 集通公司货运营销现状第33-35页
3 集通公司货运改革存在主要问题分析第35-42页
    3.1 货运机构设置存在问题分析第35-36页
    3.2 货运费率政策存在问题分析第36-37页
    3.3 货运速度效率、运输准确性存在问题分析第37-38页
    3.4 货运营销存在问题分析第38-39页
    3.5 货运营销信息化水平分析第39-40页
    3.6 现代物流管理分析第40页
    3.7 货物安全管理及货物理赔分析第40-41页
    3.8 人员营销培训及思想状态分析第41-42页
4 集通公司深化货运改革第42-59页
    4.1 深化货运机构设置改革第42-44页
    4.2 货运费率改革第44-45页
    4.3 运输速率及准确性改革第45-46页
    4.4 货运营销改革第46-48页
    4.5 信息化改革第48-49页
    4.6 物流化改革第49-54页
    4.7 货物安全管理改革第54-55页
    4.8 运输产品改革第55-56页
    4.9 营销人员教育培训及工作考核改革第56-57页
    4.10 建立行之有效的管理制度第57-59页
5 效果分析第59-63页
    5.1 社会效益第59-60页
    5.2 企业效益第60-63页
结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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