上海基层社区文化中心的制度分析和发展（IAD）研究
| 摘要 | 第5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第6-14页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| 一、研究背景 | 第6页 |
| 二、研究意义 | 第6-7页 |
| 第二节 文献综述 | 第7-12页 |
| 一、IAD框架的形成与思想译介 | 第7-9页 |
| 二、IAD的实证应用研究 | 第9-11页 |
| 三、社区文化活动中心的研究现状 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法和结构安排 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12-13页 |
| 二、结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 上海社区文化活动中心运行现状 | 第14-19页 |
| 第一节 运行情况 | 第14-16页 |
| 一、设施利用情况 | 第14-15页 |
| 二、服务提供情况 | 第15-16页 |
| 第二节 两种典型的管理运行模式 | 第16-19页 |
| 一、专业化、社会化的管理运行模式 | 第16-18页 |
| 二、体制内管理运行模式 | 第18-19页 |
| 第三章 制度分析和发展(IAD)框架的内容与观点 | 第19-26页 |
| 第一节 基本框架 | 第19-20页 |
| 第二节 行动情境 | 第20-23页 |
| 第三节 外生变量 | 第23-26页 |
| 第四章 社区文化活动中心运行机制解析 | 第26-31页 |
| 第一节 运行舞台框架内的分析 | 第26-28页 |
| 一、行动舞台 | 第26-27页 |
| 二、行动情境 | 第27-28页 |
| 第二节 运行舞台框架外的分析 | 第28-31页 |
| 一、共同体属性 | 第29页 |
| 二、应用规则 | 第29-31页 |
| 第五章 IAD视角下的问题和改进 | 第31-38页 |
| 第一节 IAD视角下的问题 | 第31-35页 |
| 一、运行舞台框架内的问题 | 第31-33页 |
| 二、运行舞台框架外的问题 | 第33-35页 |
| 第二节 提高社区文化活动中心管理运行水平的建议 | 第35-38页 |
| 一、消除建设“空白点” | 第35页 |
| 二、完善公共文化投入和保障体系 | 第35-36页 |
| 三、提升从业人员服务水平与能力 | 第36页 |
| 四、拓宽公众参与渠道和方式 | 第36-37页 |
| 五、鼓励社会力量参与管理运行 | 第37-38页 |
| 附录：访谈提纲 | 第38-40页 |
| 附录一 | 第38页 |
| 附录二 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
